Dr. Johann Weichbrodt
Dr. Johann Weichbrodt
Tätigkeit an der FHNW
Funktion
- Wissenschaftlicher Mitarbeiter (Senior) an der Hochschule für Angewandte Psychologie FHNW
- Projektleiter in verschiedenen angewandten Forschungsprojekten
Kompetenzschwerpunkte
- Analyse und Gestaltung mobil-flexibler Arbeit
- Lernen und Entwicklung in der neuen Arbeitswelt
- Führung und Organisation in flexiblen und agilen Kontexten
Lehre und Forschung
Unterricht im MSc Angewandte Psychologie
- Modul Mixed-Methods-Forschungsdesigns im Frühlingssemester
- Betreuung von Masterarbeiten und Forschungswerkstätten
Meine Forschung fokussiert auf flexible und agile Arbeit und insbesondere die nötigen organisationalen und psychologischen Entwicklungsprozesse. Laufende und kürzlich abgeschlossenen Projekte:
- «Transformation Journey Agility»: Einführung einer neuen, agilen Arbeitsform in einem KMU der Ingenieursbranche; wissenschaftliche Evaluation der Organisations- und Führungsentwicklung
- «Die pragmatic solutions GmbH als Entwicklungsorganisation»: Auswirkungen von persönlichen Lern- und Entwicklungsprozessen auf den unternehmerischen Erfolg auf Organisationsebene; qualitative Prozessevaluation
- «Angestelltenvertretung der Zukunft in der flexiblen Arbeitswelt»: Analyse des Bedarfes flexibel arbeitender Menschen an Vertretung und Unterstützung durch Angestelltenverbände; Interviewstudie
- «FlexWork Phasenmodell»: Entwicklung und Betrieb eines Online Self-Assessments für betriebliche Bedingungen mobil-flexibler Arbeit
Vorträge und Workshops zu flexibler und agiler Arbeit
Profil
seit November 2013
Wissenschaftlicher Mitarbeiter (Senior) am Institut für Kooperationsforschung und -entwicklung (IfK)
2013
Fachspezialist Organisationsentwicklung (Teilzeit-Vertretung) bei der Helsana Versicherungen AG
2012–2013
Freier wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Kooperationsforschung und -entwicklung (IfK), Hochschule für Angewandte Psychologie FHNW.
2007–2012
Wissenschaftlicher Mitarbeiter in der Forschungsgruppe Organisation – Arbeit – Technologie, Prof. Dr. Gudela Grote, ETH Zürich.
2019
Workshop (3 Tage) zum Subject-Object-Interview, Minds at Work, Boston
2015
«Immunity-to-Change Facilitator» Workshop (3 Tage) bei Prof. Dr. Robert Kegan und Prof. Dr. Lisa Lahey, Minds at Work, Boston
2007–2012
Doktorarbeit zum Thema "Rules and Routines in Organizations and the Management of Safety Rules" an der ETH Zürich
2005–2009
Berufsbegleitende Weiterbildung für Beratung, Coaching und Supervision nach dem Integralen Gestalt-Ansatz am Gestaltzentrum Göttingen.
1999–2006
Studium der Psychologie (Diplom) am Georg-Elias-Müller-Institut für Psychologie der Georg-August-Universität Göttingen, Deutschland. Schwerpunkte: Arbeits- und Organisationspsychologie, Pädagogische Psychologie.
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Keine peer-reviewed Inhalte verfügbar
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Berli, S., Weichbrodt, J., & Welge, K. (2023). Mythos “machtlose” Agilität: Was passiert mit der Macht in einer agilen Transformation? In O. Geramanis, S. Hutmacher, & L. Walser (eds.), Organisationale Machtbeziehungen im Wandel. Führung zwischen Zustimmung und Zwang (pp. 355–369). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-658-42092-5_22
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Peer-reviewedBerli, S., Weichbrodt, J., & Welge, K. (2023). Faire Arbeit in der Gig Economy? Eine organisationspsychologische Auslegung und ein Beispiel eines Arbeitsmodells. Arbeit, 32(2), 259–270. https://doi.org/10.1515/arbeit-2023-0015
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Weichbrodt, J., & Soltermann, A. (2022). FlexWork Survey 2022: Befragung von Erwerbstätigen und Unternehmen in der Schweiz zur Verbreitung mobil-flexibler Arbeit. Hochschule für Angewandte Psychologie FHNW. https://doi.org/10.26041/fhnw-4458
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Peer-reviewedBühler, U. M., & Weichbrodt, J. (2022, July 8). Feedback as a success factor for self-managing organizations. 38th EGOS Colloquium. https://doi.org/10.26041/fhnw-8044
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Peer-reviewedWeichbrodt, J., Kropp, M., Biddle, R., Gregory, P., Anslow, C., Bühler, U. M., Mateescu, M., & Meier, A. (2022). Understanding Leadership in Agile Software Development Teams: Who and How? In V. Stray, K.-J. Stol, M. Paasivaara, & P. Kruchten (Eds.), Agile Processes in Software Engineering and Extreme Programming. XP 2022 (pp. 99–113). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-031-08169-9_7
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Weichbrodt, J., & Schulze, H. (2021). Homeoffice als Pandemie-Maßnahme - Herausforderungen und Chancen. In C. Benoy (ed.), COVID-19: Ein Virus nimmt Einfluss auf unsere Psyche. Einschätzungen und Maßnahmen aus psychologischer Perspektive (2 ed., pp. 165–173). Kohlhammer. https://doi.org/10.26041/fhnw-5050
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Weichbrodt, J., Bruggmann, A., & Folie, A. (2020). FlexWork Survey 2020: Befragung von Erwerbstätigen und Unternehmen in der Schweiz zur Verbreitung mobil-flexibler Arbeit. Hochschule für Angewandte Psychologie FHNW. https://doi.org/10.26041/fhnw-5049
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Willms, J., & Weichbrodt, J. (2020). Mobiler, flexibler, selbstorganisierter – Führungstransformation als Voraussetzung für erfolgreichen Wandel. In O. Geramanis & S. Hutmacher (eds.), Der Mensch in der Selbstorganisation: Kooperationskonzepte für eine dynamische Arbeitswelt (pp. 161–175). Springer Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-658-27048-3_10
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Weichbrodt, J., & Schulze, H. (2020). Gestaltung mobil-flexibler Arbeit. In M. Zölch, M. Oertig, & V. Calabrò (eds.), Flexible Workforce - Fit für die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt. Strategien, Modelle, Best Practice (2 ed., pp. 157–182). Haupt. https://irf.fhnw.ch/handle/11654/30099
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Weichbrodt, J., & Schläppi, M. (2019). Produktivität und Gesundheit in neuen Arbeitswelten - ein Kompetenzmodell. Gesundheitsförderung Schweiz. https://doi.org/10.26041/fhnw-5661
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Weichbrodt, J. (2019). Das FlexWork Phasenmodell: Auf dem Weg zur mobil-flexiblen Arbeit. In M. K. Peter (ed.), Arbeitswelt 4.0: Als KMU die Arbeitswelt der Zukunft erfolgreich gestalten (pp. 30–33). Hochschule für Wirtschaft FHNW. https://irf.fhnw.ch/handle/11654/30112
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Suter, L., Schulze, H., Steffen, M. H., Schläppi, M., Tanner, A., & Weichbrodt, J. (2019). Behavior Settings im Büroraum - eine Methode zur Beteiligung von Mitarbeitenden an der Planung von Büroumgebungen. In Gesellschaft für Arbeitswissenschaft (ed.), Arbeit interdisziplinär analysieren – bewerten – gestalten. 65. Frühjahrskongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V. , Dresden. Gesellschaft für Arbeitswissenschaft. https://doi.org/10.26041/fhnw-1661
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Maigatter, A., Weichbrodt, J., & Welge, K. (2018). Führungsherausforderungen mobil-flexibler Zusammenarbeit. In S. Wörwag & A. Cloots (eds.), Zukunft der Arbeit - Perspektive Mensch (1 ed., pp. 275–284). Springer Gabler. https://doi.org/10.26041/fhnw-1542
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Palumbo, D., & Weichbrodt, J. (2018, December). Interview: “Unternehmen können den Kreis der Rekrutierung erhöhen.”. SH Wirtschaft - Das Schaffhauser Wirtschaftsmagazin, 2018(Dezember), 4–8. https://doi.org/10.26041/fhnw-1626
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Weichbrodt, J., & Maigatter, A. (2018). Work Smart Initiative: Befragung der Charta-Unterzeichner. Hochschule für Angewandte Psychologie FHNW. http://hdl.handle.net/11654/27535
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Weichbrodt, J. (2018, March). Spannbreite der Flexibilisierung von Arbeit: Entscheidungen sind gefragt. Personalführung, 2018(3), 24–29. https://doi.org/10.26041/fhnw-1477
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Schanné, F., Windlinger, L., Konkol, J., Weichbrodt, J., Schläppi, M., Gisin, L. J., & Degenhardt, B. (2018). Einfluss des Büroraums und des begleitenden Veränderungsprozesses auf die psychische Gesundheit: Ergebnisse des Forschungsprojekts “Office, Change & Health” (Gesundheitsförderung Schweiz Faktenblatt 31). Gesundheitsförderung Schweiz. https://doi.org/10.26041/fhnw-1479
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Weichbrodt, J. (2017, April). Mobil-flexibles Arbeiten: Führungskräfte sind gefragt. HR Today, 4. http://hdl.handle.net/11654/25816
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Maigatter, A., Weichbrodt, J., & Welge, K. (2017). White Paper: Führungsherausforderungen mobil-flexibler Zusammenarbeit. Hochschule für Angewandte Psychologie FHNW. https://doi.org/10.26041/fhnw-5053
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Weichbrodt, J., Berset, M., Schläppi, M., & Schulze, H. (2017). Verbreitung, Motive und organisationale Rahmenbedingungen mobil-flexibler Arbeit in der Schweiz: Ergebnisse der FlexWork Survey 2016. In Gesellschaft für Arbeitswissenschaft (ed.), Soziotechnische Gestaltung des digitalen Wandels – kreativ, innovativ, sinnhaft. 63. Frühjahrskongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V. (pp. 1–6). Gesellschaft für Arbeitswissenschaft. https://doi.org/10.26041/fhnw-1659
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Konkol, J., Schanné, F., Lange, S., Weichbrodt, J., Degenhardt, B., Schulze, H., Kleibrink, M., Coradi, A., Schweingruber, D., Metzger-Pelau, L., Neck, R., Gisin, L. J., Wieser, A., & Windlinger, L. (2017). Gesundheitsförderliche Büroräume und Workplace Change Management – ein Leitfaden. Gesundheitsförderung Schweiz. http://hdl.handle.net/11654/25821
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Weichbrodt, J., Berset, M., & Schläppi, M. (2016). FlexWork Survey 2016. Hochschule für Angewandte Psychologie FHNW. https://doi.org/10.26041/fhnw-940
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Pekruhl, U., Meissner, J., Weichbrodt, J., Hübscher, B., Baumann, S., Klotz, U., Gisin, L. J., & Gisler, A. (2016). Flexible neue Arbeitswelt. Eine Bestandsaufnahme auf gesellschaftlicher und volkswirtschaftlicher Ebene (1 ed.). vdf Hochschulverlag. http://hdl.handle.net/11654/24311
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Weichbrodt, J., Schulze, H., & Krause, A. (2015, December 1). Der steinige Weg zur Flexibilität. HR Today, 2015(12), 34–37. https://doi.org/10.26041/fhnw-203
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Braun, D., Hobbs, S., Höchner, M., Johann, N., Schumacher, C., Straumann, M., & Weichbrodt, J. (2015). SpielRäume. Möglichkeiten der Raumnutzung im Quartierkindergarten aus der Perspektive von Architektur, Pädagogik und Psychologie. Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW. http://hdl.handle.net/11654/5086
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Weichbrodt, J., Schulze, H., Gisin, L. J., Tanner, A., & Welge, K. (2015). Forschungsbericht “GeMobAU”: Gestaltung mobil-flexibler Arbeit in grossen und mittleren Unternehmen. https://doi.org/10.26041/fhnw-2780
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Peer-reviewedSchulze, H., & Weichbrodt, J. (2015, March 18). Organisationspsychologische Herausforderungen raum-zeitlich flexibler Wissensarbeit. Frühjahrskongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft GfA. https://doi.org/10.26041/fhnw-2006
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Schulze, H., Meissner, J., & Weichbrodt, J. (2015). Gestaltung mobil-flexibler Arbeit. Wirtschaftspsychologie. http://hdl.handle.net/11654/4992
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Weichbrodt, J., Tanner, A., Josef, B., & Schulze, H. (2015). Die Entwicklung von Arbeitsflexibilität in Organisationen anhand des FlexWork Phasenmodells. Wirtschaftspsychologie, 2014(4), 11–23. https://doi.org/10.26041/fhnw-2779
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Schulze, H., Meissner, J., & Weichbrodt, J. (2014). Editorial der Gastherausgeber – Gestaltung mobil-flexibler Arbeit als Ressource für Gesundheit und Produktivität. Wirtschaftspsychologie, 16/17(4/1), 3–10. https://doi.org/10.26041/fhnw-1660
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Weichbrodt, J. (2014, November). Entwicklung von mobil-flexibler Arbeit und Home Office in der Schweiz. asut bulletin, 7, 24–27. https://doi.org/10.26041/fhnw-2794
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Weichbrodt, J. (2014). SwissFlexWork 2014: Repräsentative Befragung der Schweizer Erwerbstätigen zur Verbreitung von mobiler Arbeit und Home Office. https://doi.org/10.13140/2.1.4621.1526
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Weichbrodt, J., Sprenger, M., Steffen, M. H., Tanner, A., Meissner, J., & Schulze, H. (2013). WorkAnywhere: Mehr Produktivität und Zufriedenheit der Mitarbeitenden sowie Entlastung der Verkehrsinfrastruktur dank mobil-flexibler Arbeitsformen. SBB AG & Swisscom AG. https://doi.org/10.13140/2.1.5107.4244
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Keine peer-reviewed Inhalte verfügbar
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FlexWork Survey 2024
1.1.2024–31.12.2025, Weichbrodt. JohannAnalog zu bisherigen Befragungen in 2014, 2016, 2020 und 2022 wird ermittelt, wie flexibles Arbeiten in der Schweiz verbreitet ist und welche Einstellungen, Auswirkungen und Zusammenhänge dazu bestehen.
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Digitale Verwaltung - Transformation vorwärts!
11.2023–6.2025, Weichbrodt. JohannIn einer Schweizer Verwaltungsorganisation evaluieren wir die digitale Transformation mit Blick auf die Führungszusammenarbeit und Entscheidungsstrukturen.
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TeamCharta für hybrides Arbeiten
1.2.2023–30.6.2025, Weichbrodt. JohannHybrides Arbeiten – also das anteilige Arbeiten vor Ort, zu Hause und an anderen Orten – stellt viele Teams vor Herausforderungen: Für welche Aufgaben sollten wir unbedingt vor Ort zusammenkommen? Wie stellen wir Austausch und Zusammenhalt sicher? Wi...
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FlexWork Survey 2022
1.1.2022–31.12.2023, Weichbrodt. JohannAnalog zu den Studien in 2014, 2016 und 2020 soll in zwei Befragungen (Erwerbstätige und Unternehmen) ermittelt werden, wie sehr mobil-flexibles Arbeiten in der Schweiz verbreitet ist. Besonderer Fokus liegt dabei auf den Effekten der Corona-Pandemie...
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FAMOS - Faires Arbeitsmodell "Office Services"
1.3.2020–1.7.2023, Weichbrodt. Johann, Welge. KatrinaIn order to scale "Office Service" to a platform-based model, instruments for personal and organizational development are being developed: A development center enables workers for the digitized and semi-self-employed work and community structures fos...
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FlexWork Survey 2020
1.1.2020–31.10.2021, Weichbrodt. JohannAnalog zu den Studien in 2014 und 2016 wurde in zwei Befragungen (Erwerbstätigte und Unternehmen) ermittelt, wie sehr mobil-flexibles Arbeiten in der Schweiz verbreitet ist.
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Transformative Entwicklung im "Change Pod"
11.2019–11.2020, Weichbrodt. JohannIn diesem Projekt untersuchten wir gemeinsam mit dem Beratungsunternehmen pragmatic solutions den Zusammenhang zwischen persönlichem Wachstum und Unternehmenserfolg. Mitarbeiter des Unternehmens arbeiteten im Rahmen des sechsmonatigen «Change Pod» (d...
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Einführung von mobilem Arbeiten in einer Verwaltungsorganisation
1.10.2019–31.12.2024, Weichbrodt. JohannIn einem Ministerium in einem deutschen Bundesland wurde über mehrere Jahre das mobile Arbeiten erfolgreich eingeführt und von der FHNW evaluativ begleitet. Dabei wurden die wichtigsten Erfolgsfaktoren sowie Auswirkungen mobiler Arbeit wissenschaftli...
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Transformation Journey Agility
1.4.2017–30.6.2019, Welge. KatrinaEin mittelständischer Ingenieurbetrieb möchte sich zu mehr Agilität entwickeln. Um dieses Ziel optimal realisieren zu können, hatte das Unternehmen eine wissenschaftliche Bestandsaufnahme (Scoping Study) in Auftrag gegeben. Ziel war, die Potenziale u...
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Flex Work Survey 2016
1.4.2016–31.12.2016, Weichbrodt. Johann, Berset. Martial, Schläppi. MichaelWie flexibel und mobil arbeitet die Schweiz? Dieser Frage wurde im Projekt anhand von zwei verschiedenen Befragungen nachgegangen: In der ersten Befragung wurde eine repräsentative Stichprobe von 2'003 erwerbstätigen Personen zu Verbreitung, Motiven...
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Offices, Change & Health - Gesundheitsförderliche Büroraumgestaltung und Workplace Change Management
1.1.2015–31.12.2017, Weichbrodt. JohannOffene und flexible Büroraumkonzepte haben in den letzten Jahren rasant Verbreitung gefunden. Der Büroraum wurde bisher meist nur unter Aspekten der Ergonomie in der Büroplanung und im Betrieblichen Gesundheitsmanagement berücksichtigt. Neue Studien ...
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Gestaltung mobil-flexibler Arbeitsformen - Gestaltung flexibler und mobiler Arbeit in grossen und mittleren Unternehmen (GeMobAU)
31.10.2014–31.12.2015, Weichbrodt. JohannDie qualitative Studie „Gestaltung mobil-flexibler Arbeit in grossen und mittleren Unternehmen“ – GeMobAU - hatte zum Ziel, die organisatorischen Entwicklungsprozesse rund um die Einführung und Gestaltung mobil-flexibler Arbeit zu verstehen und zu an...
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Flexible neue Arbeitswelt: Eine Bestandesaufnahme auf gesellschaftlicher und volkswirtschaftlicher Ebene
1.10.2014–31.12.2016, Weichbrodt. Johann, Schulze. Hartmut, Gisin. Leila JenniferDas Projekt hat zum Ziel, die gesellschaftlichen und volkswirtschaftlichen Auswirkungen von flexiblen Arbeitsmodellen zu untersuchen (mobil-flexible Arbeit, flexible Anstellungsverhältnisse, Crowdsourcing und andere Formen der "virtuellen Arbeit"). ...
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Befragung "SwissFlexWork"
1.4.2014–31.12.2014, Weichbrodt. JohannKurzzusammenfassung des Projekts: Das von der Initiative "Home Office Day Schweiz" geförderte Projekt zielt darauf ab, repräsentative Erkenntnisse zur Arbeitsflexibilität der berufstätigen Schweizer Bevölkerung zu gewinnen. Die Studie bietet aktuelle...
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FlexWork-Phasenmodell: Befragung Schweizer Unternehmen und Verwaltungen zur örtlichen und zeitlichen Arbeitsflexibilität
1.4.2014–31.12.2014, Weichbrodt. JohannFlexWork-Phasenmodell: Befragung Schweizer Unternehmen und Verwaltungen zur örtlichen und zeitlichen Arbeitsflexibilität. Im Projekt wird anhand eines neu entwickelten Erhebungsinstruments untersucht, wie viel Arbeitsflexibilität Schweizer Untern...
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Strategische Initiative FHNW: Die Entwicklung von Quartierkindergärten
1.3.2014–28.2.2015, Straumann. Martin, Schumacher. Christina, Weichbrodt. JohannIm Rahmen der Strategischen Initiative der FHNW untersuchte ein Team von Architektinnen, Psychologinnen und Pädagoginnen vier Quartierkindergärten im Bildungsraum Nordwestschweiz hinsichtlich der Nutzung der Innen- und Aussennräume durch die Schüleri...
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WorkAnywhere
1.9.2012–30.6.2013, Weichbrodt. JohannKann flexibles Arbeiten die Pendlerspitzen reduzieren und gleichzeitig zu mehr Produktivität und Zufriedenheit führen? Untersucht werden die Auswirkungen von flexiblem Arbeiten auf Verkehr, Arbeitszufriedenheit, Teamzusammenarbeit und Produktivität, ...
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