Dr. Stefan Güntert
Dr. Stefan Güntert
Tätigkeiten an der FHNW
- Dozent für Organizational Behavior
- Leiter des Schwerpunktes Freiwilligen-Management, Miliz-System
- Seit 2015: Dozent für Organizational Behavior, Fachhochschule Nordwestschweiz
- 2010-2014: Oberassistent, ETH Zürich, Departement Management Technologie und Ökonomie
- 2010/2011: Postdoctoral research fellow, University of Rochester (Stipendium des Schweizerischen Nationalfonds)
- 2008-2010: Postdoktorand, ETH Zürich
- 2008: Promotion an der ETH Zürich
- 2005-2007: Weiterbildungs-Diplom ETH in Angewandter Statistik
- 2003-2008: Wissenschaftlicher Mitarbeiter, ETH Zürich
- 1997-2003: Diplom-Studium der Psychologie, Albert-Ludwigs-Universität Freiburg
Ausbildung
- Dozent für Organizational Behavior in den Studiengängen
- Bachelor of Science in Betriebsökonomie
- Bachelor of Science Business Administration (International Management) sowie
- Master of Science in International Management
- Betreuung studentischer Arbeiten der Hochschule für Wirtschaft und der Hochschule für Angewandte Psychologie FHNW
Weiterbildung
- Dozent im CAS Freiwilligen-Management
Schwerpunkte
- Gestaltung und Weiterentwicklung von Freiwilligenarbeit, Ehrenamt und Miliztätigkeiten
- Arbeits- und Organisationspsychologie
- Angewandte Motivationsforschung
- Quantitative sozialwissenschaftliche Methoden und Evaluation
Themen
- Freiwilligenarbeit, Ehrenamt und Miliztätigkeiten
- Arbeitsgestaltung, Führung und Werte
- Arbeitsmotivation und Selbstbestimmungstheorie
- Wertekongruenz bei Freiwilligen-Arbeit
Die Übereinstimmung der Wertvorstellungen von Freiwilligen und den Organisationen, für die sie tätig sind, stellt einen wichtigen Erfolgsfaktor nachhaltigen Engagements dar. In mehreren Organisationen des sozialen Bereichs untersuchen wir, wie die Wertekongruenz gefördert bzw. erhalten werden kann. - Zeitvorsorge: Eine Analyse motivationaler Grundlagen und potenzieller Leistungen (ZAMOPO)
Im Rahmen der Strategischen Initiative "Alternde Gesellschaft" untersuchen wir Beweggründe zur Teilnahme an Zeitvorsorge-Systemen sowie Ansatzpunkte zur Weiterentwicklung dieser sozialen Innovation. - KISS
Evaluation und Weiterentwicklung des spezifischen Zeitvorsorgemodells "KISS"
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Keine peer-reviewed Inhalte verfügbar
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Güntert, S., Wehner, T., & Mieg, H. (2022). Organizational, motivational, and cultural contexts of volunteering. The european view. Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-030-92817-9
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Wehner, T., Güntert, S., & Mieg, H. A. (2018). Freiwilligenarbeit. Essenzielles aus Sicht der Arbeits- und Organisationspsychologie. Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-658-22174-4
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Peer-reviewedSchie, S. v., Gautier, A., Pache, A.-C., & Güntert, S. (2018). What keeps corporate volunteers engaged: Extending the volunteer work design model with self-determination theory insights. Journal of Business Ethics, 160, 693–712. https://doi.org/10.1007/s10551-018-3926-y
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Peer-reviewedGüntert, S. (2017). Wandel der Motive Freiwilliger durch die Gestaltung motivierender Tätigkeiten? - Eine Cross-Lagged-Panel-Studie. In L. Theuvsen (ed.), Nonprofit-Organisationen und Nachhaltigkeit (pp. 299–307). Springer Gabler. http://hdl.handle.net/11654/25286
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Peer-reviewedGüntert, S., Strubel, I. T., Kals, E., & Wehner, T. (2016). The quality of volunteers’ motives: Integrating the functional approach and self-determination theory. The Journal of Social Psychology, 156(3), 310–327. http://hdl.handle.net/11654/25287
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Peer-reviewedKals, E., Strubel, I. T., Vaganian, L., Güntert, S., & Wehner, T. (2016). Freiwilligenarbeit und Erwerbsarbeit am Beispiel der Feuerwehr: Mehr Gemeinsamkeiten als Unterschiede. Wirtschaftspsychologie, 18(2), 67–79. http://hdl.handle.net/11654/25283
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Peer-reviewedvan Schie, S., Güntert, S., Oostlander, J., & Wehner, T. (2015). How the organizational context impacts volunteers: A differentiated perspective on self-determined motivation. Voluntas, 26, 1570–1590. https://doi.org/10.1007/s11266-014-9472-z
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Peer-reviewedGüntert, S., & Wehner, T. (2015). The impact of self-determined motivation on volunteer role identities: A cross-lagged panel study. Personality and Individual Differences, 78, 14–18. https://doi.org/10.1016/j.paid.2015.01.017
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van Schie, S., Güntert, S., & Wehner, T. (2015). Gestaltung von Aufgaben und organisationalen Rahmenbedingungen in der Freiwilligenarbeit. In T. Wehner & S. Güntert (Eds.), Psychologie der Freiwilligenarbeit – Motivation, Gestaltung und Organisation (pp. 131–149). Springer. http://hdl.handle.net/11654/10360
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Peer-reviewedGüntert, S., Neufeind, M., & Wehner, T. (2015). Motives for event volunteering: Extending the functional approach. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 44, 686–707. https://doi.org/10.1177/0899764014527797
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Ketterer, H., Güntert, S., & Wehner, T. (2015). Die Sicht der Beteiligten: Gemeinderäte, Schul- und Kirchenpfleger im Kanton Zürich. In Bürgerstaat und Staatsbürger (pp. 125–140). Verlag Neue Zürcher Zeitung. http://hdl.handle.net/11654/10401
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Oostlander, J., Güntert, S., & Wehner, T. (2015). Motive für Freiwilligenarbeit – der funktionale Ansatz am Beispiel eines generationenübergreifenden Projekts. In T. Wehner & S. Güntert (Eds.), Psychologie der Freiwilligenarbeit – Motivation, Gestaltung und Organisation (pp. 59–76). Springer. http://hdl.handle.net/11654/10356
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Wehner, T., & Güntert, S. (2015). Psychologie der Freiwilligenarbeit - Motivation, Gestaltung und Organisation. Springer. http://hdl.handle.net/11654/10508
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Güntert, S. (2015). Über Besonderheiten der Freiwilligenarbeit im Vergleich zur Erwerbsarbeit. In T. Wehner & S. Güntert (eds.), Psychologie der Freiwilligenarbeit. Motivation, Gestaltung und Organisation (pp. 23–37). Springer. http://hdl.handle.net/11654/10587
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Peer-reviewedGüntert, S. (2015). The impact of work design, autonomy support, and strategy on employee outcomes: A differentiated perspective on self-determination at work. Motivation and Emotion, 39, 74–87. https://doi.org/10.1007/s11031-014-9412-7
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Güntert, S. (2015). Selbstbestimmung in der Freiwilligenarbeit. In T. Wehner & S. Güntert (eds.), Psychologie der Freiwilligenarbeit - Motivation, Gestaltung und Organisation (pp. 77–93). Springer. http://hdl.handle.net/11654/10591
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Ketterer, H., Güntert, S., Oostlander, J., & Wehner, T. (2015). Das „Schweizer Milizsystem“: Engagement von Bürgern in Schule, Kirche und politischer Gemeinde. In T. Wehner & S. Güntert (Eds.), Psychologie der Freiwilligenarbeit – Motivation, Gestaltung und Organisation (pp. 221–246). Springer. http://hdl.handle.net/11654/10364
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Neufeind, M., Güntert, S., & Wehner, T. (2015). Neue Formen der Freiwilligenarbeit. In T. Wehner & S. Güntert (Eds.), Psychologie der Freiwilligenarbeit – Motivation, Gestaltung und Organisation (pp. 195–220). Springer. http://hdl.handle.net/11654/10357
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Wehner, T., Güntert, S., Neufeind, M., & Mieg, H. (2015). Frei-gemeinnützige Tätigkeit: Freiwilligenarbeit als Forschungs- und Gestaltungsfeld der Arbeits- und Organisationspsychologie. In T. Wehner & S. Güntert (Eds.), Psychologie der Freiwilligenarbeit – Motivation, Gestaltung und Organisation (pp. 3–22). Springer. http://hdl.handle.net/11654/10358
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Peer-reviewedOostlander, J., Güntert, S., & Wehner, T. (2014). Linking autonomy-supportive leadership to volunteer satisfaction: A self-determination theory perspective. Voluntas, 25, 1368–1387. https://doi.org/10.1007/s11266-013-9395-0
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Peer-reviewedvan Schie, S., Güntert, S., & Wehner, T. (2014). How dare to demand this from volunteers! The impact of illegitimate tasks. Voluntas, 25, 851–868. https://doi.org/10.1007/s11266-013-9375-4
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Peer-reviewedOostlander, J., Güntert, S., van Schie, S., & Wehner, T. (2014). Leadership and volunteer motivation: A study using self-determination theory. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 43, 869–889. https://doi.org/10.1177/0899764013485158
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Peer-reviewedOostlander, J., Güntert, S., van Schie, S., & Wehner, T. (2014). Volunteer Functions Inventory (VFI): Konstruktvalidität und psychometrische Eigenschaften der deutschen Adaptation. Diagnostica, 60, 73–85. https://doi.org/10.1026/0012-1924/a000098
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Wehner, T., Güntert, S., & Liebermann, S. (2013). Von der Erwerbsarbeitsgesellschaft zu einer Gesellschaft des Tätigseins. In B. Danuser & V. Gonik (eds.), Die Arbeit: eine Re-Vision. Le travail: une re-vision (pp. 29–49). Chronos. http://hdl.handle.net/11654/10399
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Peer-reviewedNeufeind, M., Güntert, S., & Wehner, T. (2013). The impact of job design on event volunteers’ future engagement: Insights from the European Football Championship 2008. European Sport Management Quarterly, 13, 537–556. https://doi.org/10.1080/16184742.2013.837083
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Wehner, T., Güntert, S., van Schie, S., & Oostlander, J. (2013). Milizsystem Schweiz – zwischen Verberuflichung und Freiwilligkeit, zwischen Gestalten und Verwalten. In G. von Schnurbein, D. Wiederkehr, & H. Ammann (eds.), Freiwilligenarbeit zwischen Freiheit und Professionalisierung (pp. 59–72). Seismo. http://hdl.handle.net/11654/10403
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Neufeind, M., Güntert, S., & Wehner, T. (2013). Freiwilligenarbeit bei der Fußball-Europameisterschaft 2008 – eine arbeits- und sozialpsychologische Analyse. Freiwilligenarbeit zwischen Freiheit und Professionalisierung, 362–376. http://hdl.handle.net/11654/10398
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Peer-reviewedBrauchli, R., Hämmig, O., Güntert, S., Bauer, G. F., & Wehner, T. (2012). Vereinbarkeit von Erwerbsarbeit und Privatleben: Freiwilligentätigkeit als psychosoziale Ressource? Zeitschrift Für Arbeits- Und Organisationspsychologie, 56, 24–36. http://hdl.handle.net/11654/10369
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Peer-reviewedGüntert, S., & Wehner, T. (2012). Facetten des Involvements und organisationalen Commitments: Freiwilligenarbeit und Erwerbsarbeit im Vergleich. Wirtschaftspsychologie, 14(1), 40–49. http://hdl.handle.net/11654/10365
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Jiranek, P., Güntert, S., & Wehner, T. (2012). Organisationale Einbettung freiwillig Tätiger – ein Fallbeispiel. In T. Wehner & G.-C. Gentile (eds.), Corporate Volunteering: Unternehmen im Spannungsfeld von Effizienz und Ethik (pp. 231–242). Springer Gabler. http://hdl.handle.net/11654/10395
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van Schie, S., Wehner, T., & Güntert, S. (2012). Freiwilligenarbeit als Bürger oder Mitarbeitende: Das Gleiche in Grün? In Corporate Volunteering: Unternehmen im Spannungsfeld von Effizienz und Ethik (pp. 67–78). Springer Gabler. http://hdl.handle.net/11654/10397
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Peer-reviewedvan Schie, S., Güntert, S., & Wehner, T. (2011). No corporate volunteering without volunteers. International Journal of Business Environment, 4, 121–132. http://hdl.handle.net/11654/10367
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Keine peer-reviewed Inhalte verfügbar
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Peer-reviewedGüntert, S. (2013, June). The impact of self-determination on the development of volunteer role identities: A cross-lagged panel study. 5th International Conference on Self-Determination Theory. http://hdl.handle.net/11654/10586
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Peer-reviewedGüntert, S. (2013, March). Die überschätzte Nachhaltigkeit von Motivationsanreizen. 44. Internationales Verbände-Forum. http://hdl.handle.net/11654/10588
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Peer-reviewedGüntert, S., Deci, E., & Williams, G. (2012, June). The impact of illegitimate tasks on somatic symptoms and job satisfaction: A self-determination theory perspective on mediating processes. IWP International Conference 2012, Sheffield, UK. http://hdl.handle.net/11654/10366
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Peer-reviewedGüntert, S. (2011, July). Antecedents and consequences of self-determined vs. controlled types of behavioral regulation in the context of the Swiss insurance industry. Second World Congress on Positive Psychology, Philadelphia, PA. http://hdl.handle.net/11654/10362
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