Prof. Agnès Fritze
Prof. Agnès Fritze
Education, Training & Professional Experience
Professional experience
- Since September 2017: Director of the School of Social Work FHNW and Head of Continuing Education FHNW (since 2018)
- January 2006 - August 2017: Head of the Institute for Counseling, Coaching and Social Management, School of Social Work FHNW
- Since 1997: holding various functions at the School of Social Work of the University of Applied Sciences of Northwestern Switzerland (formerly the University of Applied Sciences of Solothurn and the School of Social Work)
- 1992 - 1997: Head of office of a foundation for projects in the social sector; social worker at the University Psychiatric Services (UPD) Berne
- 1985 - 1992: Practical experience in various fields of social work (internships, voluntary work)
Education and further training
Studies in social work, psychopathology and theology at the University of Fribourg with degree lic. phil. I/dipl. Social Worker; CAS FHNW Systemisch-lösungsorientiertes Coaching; Leadership Seminar (CAS University of St. Gallen), Seminar Geist und Leadership (Lassalle Institute Bad Schönbrunn), Higher Education Management HEM Seminar (Association "Higher Education Management" of the Swiss Universities of Applied Sciences)
Main Topics
- Social management/Social Impact Model
- Coaching, counseling
Teaching
- Social Management
- Social Impact Model
- Planning and leading social innovation processes
- Professional cooperation
Services
- Consulting for public and private institutions in the social, health and education sectors
- Situation analyses, development of mission statements, management concepts, service contracts, evaluations
- External project management, facilitation of change processes
Further Information
- Swiss Association for the Promotion of Social Innovation (founding member and vice-president)
- SASSA Conference of Swiss Universities of Applied Sciences for Social Work (president)
- Advisory Board of the University of Applied Sciences for Social Work Fribourg, HSA-FR (member)
- International Working Group for Social Management/ Social Economy, INAS e.V. (member)
- Swiss Society for Social Work, SGSA (member)
- Avenir Social - Professional Social Work Switzerland (member)
- Swiss Association for Social Policy, SVSP (member)
Publications and projects
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No peer reviewed content available
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Fritze, A., Uebelhart, B., & Cavedon, E. (2019). Wirkung in der Kooperation. In J. Amstutz, U. Kaegi, N. Käser, U. Merten, & P. Zängl (eds.), Kooperation kompakt. Kooperation als Strukturmerkmal und Handlungsprinzip der Sozialen Arbeit. Ein Lehrbuch (2 ed., pp. 93–110). Barbara Budrich. http://hdl.handle.net/11654/27920
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Loebbert, M. (2018). Erfolgsfaktoren. Wie Coaching wirksam wird. In R. Wegener, A. Fritze, M. Hänseler, & M. Loebbert (eds.), Coaching Prozessforschung. Forschung und Praxis im Dialog (pp. 194–213). Vandenhoeck & Ruprecht. http://hdl.handle.net/11654/27165
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Wegener, R., Loebbert, M., Fritze, A., & Hänseler, M. (2018). Coaching-Prozessforschung. Forschung und Praxis im Dialog. Vandenhoeck & Ruprecht. http://hdl.handle.net/11654/25879
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Wegener, R. (2018). Konturen einer prozessorientierten Coaching-Prozessforschung. In R. Wegener, A. Fritze, M. Hänseler, & M. Loebbert (eds.), Coaching-Prozessforschung : Forschung und Praxis im Dialog (pp. 19–36). Vandenhoeck & Ruprecht. http://hdl.handle.net/11654/25884
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Wöhrle, A., Fritze, A., Prinz, T., & Schwarz, G. (2017). Sozialmanagement – Eine Zwischenbilanz. Springer VS. http://hdl.handle.net/11654/25205
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Minnig, C., & Uebelhart, B. (2017). Differenzierte und widersprüchliche Steuerung gesellschaftlicher und politischer Aspekte im Sozialmanagement. In A. Wöhrle, A. Fritze, T. Prinz, & G. Schwarz (eds.), Sozialmanagement - eine Zwischenbilanz (pp. 233–248). Springer VS. http://hdl.handle.net/11654/25065
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Amstutz, J., & Wüthrich, B. (2017). Sozialpolitik, Soziale Arbeit, Sozialmanagement und wie alles zusammenhängt. In A. Wöhrle, A. Fritze, T. Prinz, & G. Schwarz (eds.), Sozialmanagement - Eine Zwischenbilanz (pp. 249–262). Springer VS. http://hdl.handle.net/11654/25949
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Wegener, R., Loebbert, M., & Fritze, A. (2016). Coaching und Gesellschaft. Einleitende und einladende Gedanken. In R. Wegener, M. Loebbert, & A. Fritze (eds.), Coaching und Gesellschaft. Forschung und Praxis im Dialog (pp. 1–5). Springer. http://hdl.handle.net/11654/23598
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Hänseler, M. (2016). Coaching als Chance oder Zwang: ein bilanzierendes Schlusswort. In R. Wegener, M. Loebbert, & A. Fritze (eds.), Coaching und Gesellschaft : Forschung und Praxis im Dialog (pp. 145–153). Springer. http://hdl.handle.net/11654/23604
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Wegener, R., Loebbert, M., & Fritze, A. (2016). Coaching und Gesellschaft. Forschung und Praxis im Dialog. Springer. http://hdl.handle.net/11654/23608
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Loebbert, M., Klein, L., & Rettich, M. (2016). Coaching im Kontext der Organisation. In R. Wegener, M. Loebbert, & A. Fritze (eds.), Coaching und Gesellschaft : Forschung und Praxis im Dialog (pp. 93–105). Springer. http://hdl.handle.net/11654/23600
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Wegener, R., Loebbert, M., & Fritze, A. (2016). Zur Differenzierung von Handlungsfeldern im Coaching. Die Etablierung neuer Praxisfelder. Springer VS. http://hdl.handle.net/11654/17836
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Adam, S. (2016). Coaching-Kultur oder Organisationskultur: Dasselbe oder anders? In R. Wegener, M. Loebbert, & A. Fritze (eds.), Zur Differenzierung von Handlungsfeldern im Coaching : die Etablierung neuer Praxisfelder (pp. 489–498). Springer VS. http://hdl.handle.net/11654/25626
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Wegener, R., Loebbert, M., & Fritze, A. (2016). Coaching-Praxisfelder. Forschung und Praxis im Dialog (2 ed.). Springer VS. https://doi.org/10.1007/978-3-658-10171-8
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Fritze, A., & Uebelhart, B. (2015). Wirkungsorientierung in der Kooperation. In U. Merten & U. Kaegi (eds.), Kooperation kompakt. Kooperation als Strukturmerkmal und Handlungsprinzip der Sozialen Arbeit (pp. 119–133). Barbara Budrich. http://hdl.handle.net/11654/22287
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Amstutz, J., & Zängl, P. (2015). Was heisst hier eigentlich Management? Entscheidungsarenen und Entscheidungsprozesse in sozialen Dienstleistungsorganisationen. In B. Wüthrich, J. Amstutz, & A. Fritze (eds.), Soziale Versorgung zukunftsfähig gestalten (pp. 169–175). Springer VS. https://doi.org/10.1007/978-3-658-04073-4_12
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Wüthrich, B., Amstutz, J., & Fritze, A. (2015). Soziale Versorgung zukunftsfähig gestalten. Springer. http://hdl.handle.net/11654/22243
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Amstutz, J., Fritze, A., & Wüthrich, B. (2015). Sozialmanagerinnen und Sozialmanager und ihre Rolle bei der Gestaltung sozialer Versorgung. In B. Wüthrich, J. Amstutz, & A. Fritze (eds.), Soziale Versorgung zukunftsfähig gestalten (pp. 433–453). Springer VS. http://hdl.handle.net/11654/22251
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Birk, A., Bösiger, B., & Kaegi, U. (2015). Innerorganisationale Kooperationskompetenz. Voraussetzung für interorganisationale Kooperation? In B. Wüthrich, J. Amstutz, & A. Fritze (eds.), Soziale Versorgung zukunftsfähig gestalten (pp. 323–330). Springer VS. http://hdl.handle.net/11654/17579
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Dittmann, J., & Tappert, S. (2015). Sozialplanung und die Rolle der Sozialen Arbeit am Beispiel der Region Basel. Ergebnisse einer explorativen Studie. In B. Wüthrich, J. Amstutz, & A. Fritze (eds.), Soziale Versorgung zukunftsfähig gestalten (pp. 213–219). Springer VS. http://hdl.handle.net/11654/23062
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Biesel, K., Fellmann, L., Janett, S., & Müller, B. (2015). Angebote und Programme früher Förderung im Kanton Aargau. Versorgungslage und Bedarf. In B. Wüthrich, J. Amstutz, & A. Fritze (eds.), Soziale Versorgung zukunftsfähig gestalten (pp. 303–309). Springer VS. https://doi.org/10.1007/978-3-658-04073-4_28
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Haunberger, S., & Oberholzer, D. (2015). Integrierte Versorgungsmodelle für ältere Menschen: zu Fragen der Wirksamkeit und Ausgestaltung. In B. Wüthrich, J. Amstutz, & A. Fritze (eds.), Soziale Versorgung zukunftsfähig gestalten (pp. 265–270). Springer VS. http://hdl.handle.net/11654/22534
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Knöpfel, C. (2015). Sozialstaatliche Rahmenbedingungen in der Schweiz. In B. Wüthrich, J. Amstutz, & A. Fritze (eds.), Soziale Versorgung zukunftsfähig gestalten (pp. 23–35). Springer VS. http://hdl.handle.net/11654/17575
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Dittmann, J., Baur, R., & Baumgartner, E. (2015). Möglichkeiten und Grenzen der kantonalen Sozialberichterstattung für die Sozialplanung - Das Beispiel Sozialbericht 2013 des Kantons Solothurn. In B. Wüthrich, J. Amstutz, & A. Fritze (eds.), Soziale Versorgung zukunftsfähig gestalten (pp. 205–212). Springer VS. http://hdl.handle.net/11654/22373
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Oberholzer, D., & Widmer, M. (2015). Subjekt- und teilhabebezogene Gestaltung der Behindertenhilfe. In B. Wüthrich, J. Amstutz, & A. Fritze (eds.), Soziale Versorgung zukunftsfähig gestalten (pp. 239–244). Springer VS. http://hdl.handle.net/11654/20537
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Uebelhart, B., & Zängl, P. (2015). Social Policy Making (B. Wüthrich, J. Amstutz, & A. Fritze, eds.; pp. 65–88). Springer VS. http://hdl.handle.net/11654/22168
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Gutmann, R., Müller, B., Fellmann, L., & Albermann, K. (2015). Professionelle Netzwerke für Familien mit einem psychisch erkrankten Elternteil. In B. Wüthrich, J. Amstutz, & A. Fritze (eds.), Soziale Versorgung zukunftsfähig gestalten (pp. 297–302). Springer VS. http://hdl.handle.net/11654/20791
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Kirchhofer, R., Laib, A., Stremlow, J., & Uebelhart, B. (2015). Auswirkungen der Föderalismusreform “Neugestaltung des Finanzausgleichs und der Aufgabenteilung zwischen Bund und Kanton (NFA)” auf den Sozialsektor - Reflexionen am Beispiel der stationären Behindertenhilfe. (B. Wüthrich, J. Amstutz, & A. Fritze, eds.; pp. 271–278). Springer VS. http://hdl.handle.net/11654/22256
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Hüttemann, M., & Parpan-Blaser, A. (2014). Wie Innovation in der Sozialen Arbeit entsteht (B. Wüthrich, J. Amstutz, & A. Fritze, eds.; pp. 135–141). Springer VS. http://hdl.handle.net/11654/21748
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Loebbert, M. (2014). Praxisfelder im Coaching. In R. Wegener, M. Loebbert, & A. Fritze (eds.), Coaching-Praxisfelder. Forschung und Praxis im Dialog (pp. 199–216). Springer VS. http://hdl.handle.net/11654/22265
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Wegener, R., Loebbert, M., & Fritze, A. (2014). Coaching-Praxisfelder. Forschung und Praxis im Dialog. Springer VS. http://hdl.handle.net/11654/22217
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Amstutz, J., Fritze, A., & Wüthrich, B. (2013, November 30). Versorgung gestalten. Innovation - Kooperation - Vernetzung - Konkurrenz. SozialAktuell, 11, 30–32. http://hdl.handle.net/11654/22202
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Fritze, A., Loebbert, M., & Wegener, R. (2013). Coaching-Praxisfelder: Annäherung an einen Arbeitsbegriff. In R. Wegener, M. Loebbert, & A. Fritze (eds.), Coaching-Praxisfelder. Forschung und Praxis im Dialog (pp. 11–17). Springer VS. http://hdl.handle.net/11654/22259
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Uebelhart, B., & Fritze, A. (2012). Soziale Herausforderungen multiperspektivisch und wirkungsorientiert bearbeiten: Social Impact Management. In A. Wöhrle (ed.), Auf der Suche nach Sozialmanagementkonzepten und Managementkonzepten für und in der Sozialwirtschaft (1 ed., Vol. 3, pp. 13–36). ZIEL. http://hdl.handle.net/11654/22180
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Amstutz, J., Fritze, A., Iseli, D., & Stremlow, J. (2011, November 1). Sozialmanagement zwischen Praxis und Hochschulen - ein Veranstaltungsbericht. SozialAktuell, 11. http://hdl.handle.net/11654/22198
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Fritze, A., Maelicke, B., & Uebelhart, B. (2011). Management und Systementwicklung in der Sozialen Arbeit. Nomos. http://hdl.handle.net/11654/22178
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Wegener, R., Fritze, A., & Loebbert, M. (2011). Coaching entwickeln. Forschung und Praxis im Dialog. Springer VS. https://doi.org/10.1007/978-3-531-93059-6
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Dällenbach Bechtel, R. (2011). Soziale Arbeit als Gestalterin des Sozialen. In A. Fritze, B. Maelicke, & B. Uebelhart (eds.), Management und Systementwicklung in der Sozialen Arbeit (pp. 88–113). Nomos. http://hdl.handle.net/11654/22313
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Schneider, J., & Minnig, C. (2011). Management-Modelle und die Führung von NPO - Ein Aufruf zur Modellvielfalt in Lehre und Beratung. In A. Fritze (ed.), Management und Systementwicklung in der Sozialen Arbeit (pp. 182–220). Nomos. http://hdl.handle.net/11654/8517
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Fritze, A., Stremlow, J., & Uebelhart, B. (2009, November 1). Eine Erfolgsgeschichte mit vielen Chancen — und einigen Risiken. Sozialmanagement — Bestandesaufnahme und Perspektiven. SozialAktuell, 11, 23–26. http://hdl.handle.net/11654/22227
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Fritze, A., & Uebelhart, B. (2008). Ein multiperspektivischer wirkungsorientierter Ansatz zur Bearbeitung sozialer Herausforderungen: Social Impact Management. In H. Bassarak & A. Wöhrle (eds.), Sozialwirtschaft und Sozialmanagement im deutschsprachigen Raum. Bestandesaufnahme und Perspektiven (pp. 206–209). ZIEL. http://hdl.handle.net/11654/22292
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Fritze, A., & Dällenbach Bechtel, R. (2005, October 1). Studentische Projektarbeit als integrativer Teil der Praxisausbildung. SozialAktuell, 10, 23–26. http://hdl.handle.net/11654/22225
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Fritze, A. (2005). Sozialzeit-Ausweis - ein Instrument zur “Ökonomisierung” der Freiwilligenarbeit? Überlegungen zu Ergebnissen einer Untersuchung. 184–192. http://hdl.handle.net/11654/22238
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Maeder, C., Le Breton, M., Fritze, A., & Debrunner, A. (2004). Jenseits von Statistik: Zur lebensweltlichen Wahrnehmung von Unterstützungsangeboten der Pro Infirmis durch Menschen mit psychischer Behinderung. In Netzwerk der FH Sozialer Arbeit unter der Leitung der Hochschule für Sozialarbeit HSA Bern (ed.), Sozialberatung von Menschen mit psychischer Behinderung. Evaluation eines Pilotprojekts im Auftrag von Pro Infirmis Schweiz und mit Unterstützung des Bundesamtes für Sozialversicherung (BSV) (pp. 42–61). HSA Bern. http://hdl.handle.net/11654/21780
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Fritze, A., & Stuker, R. (2003). Caritas-Fachstelle Gesundheit und Integration: Umsetzung eines Projekts im Austausch zwischen Projektpraxis und Begleitevaluation. In Verein zur Förderung der Sozialen Arbeit als akademische Disziplin VESAD (ed.), Symposium Soziale Arbeit “Soziale Arbeit und Migration” (pp. 161–176). Soziothek. http://hdl.handle.net/11654/22165
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