Prof. Dr. Peter Zängl
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Publikationen & Projekte
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Gawron, M., & Zängl, P. (2024). Beteiligung – Macht – Sinn. Selbstorganisation in der Sozialwirtschaft. In B. Schmidtke, M. L. Kolbinger, & D. Molzbichler (eds.), Sozial - Innovativ - Nachhaltig. Herausforderungen und Perspektiven für die Sozialwirtschaft (pp. 149–168). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-658-42847-1_8
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Steinebach, C., Sempach, R., & Schulte, V. (2023). Erfolgsfaktoren. Was ist wichtig an Caring Communities? In C. Steinebach, R. Sempach, & P. Zängl (Eds.), Care schafft Community - Community braucht Care. (pp. 25–48). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-658-32554-1_2
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Peer-reviewedKnöpfel, C. (2023). Wenn Caring Communities die Antwort sind - was sind dann die gesellschaftspolitischen Fragen? In R. Sempach, C. Steinebach, & P. Zängl (eds.), Care schafft Community - Community braucht Care (pp. 191–201). Springer VS. https://doi.org/10.1007/978-3-658-32554-1
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Gawron, M., Zängl, P., & Gander, T. (2022). Selbstorganisation als Treiberin gesellschaftlichen Wandels? Institut Beratung, Coaching und Sozialmanagement, Hochschule für Soziale Arbeit. https://doi.org/10.26041/fhnw-4680
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Madörin, S., Amstutz, J., Beringer, B., & Zängl, P. (2020). Soft Skills auf dem Stellenmarkt des Sozialwesens. SozialAktuell, 2020(1), 7–9. https://doi.org/10.26041/fhnw-4675
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Amstutz, J., Kaegi, U., Käser, N., Merten, U., & Zängl, P. (2019). Kooperation kompakt. Kooperation als Strukturmerkmal und Handlungsprinzip der Sozialen Arbeit (2 ed.). http://hdl.handle.net/11654/27917
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Madörin, S., Amstutz, J., Beringer, B., & Zängl, P. (2019, April). Qualifikationsanforderungen im Sozialwesen. Neunter Monitor des Stellenmarktes im Sozialwe-sen der Schweiz. SozialAktuell, 51(4), 7–9. https://doi.org/10.26041/fhnw-1790
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Schenker, D., & Zängl, P. (2019). Organisationen. In A. Wöhrle (ed.), Organisationsentwicklung - Change Management (pp. 46–76). Nomos. http://hdl.handle.net/11654/27915
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Schenker, D. (2019). Ethik in Kooperationssituationen der Sozialen Arbeit. In J. Amstutz, U. Kaegi, N. Käser, U. Merten, & P. Zängl (eds.), Kooperation kompakt. Kooperation als Strukturmerkmal und Handlungsprinzip der Sozialen Arbeit. Ein Lehrbuch (2 ed., pp. 152–180). http://hdl.handle.net/11654/27984
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Fritze, A., Uebelhart, B., & Cavedon, E. (2019). Wirkung in der Kooperation. In J. Amstutz, U. Kaegi, N. Käser, U. Merten, & P. Zängl (eds.), Kooperation kompakt. Kooperation als Strukturmerkmal und Handlungsprinzip der Sozialen Arbeit. Ein Lehrbuch (2 ed., pp. 93–110). Barbara Budrich. http://hdl.handle.net/11654/27920
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Amstutz, J. (2019). Kooperation im Case Management. In J. Amstutz, U. Kaegi, N. Käser, U. Merten, & P. Zängl (eds.), Kooperation kompakt. Kooperation als Strukturmerkmal und Handlungsprinzip der Sozialen Arbeit. Ein Lehrbuch (2 ed., pp. 222–243). http://hdl.handle.net/11654/27983
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Hochuli Freund, U., & Amstutz, J. (2019). Multiperspektivität in der Kooperation. In J. Amstutz, U. Kaegi, N. Käser, U. Merten, & P. Zängl (eds.), Kooperation kompakt. Kooperation als Strukturmerkmal und Handlungsprinzip der Sozialen Arbeit. Ein Lehrbuch (2 ed., pp. 111–132). http://hdl.handle.net/11654/27985
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Merten, U., Kaegi, U., & Zängl, P. (2019). Kooperation – Eine Antwort auf die Zersplitterung und Ausdifferenzierung psychosozialer Dienstleistungen. In J. Amstutz, U. Kaegi, N. Käser, U. Merten, & P. Zängl (eds.), Kooperation kompakt. Kooperation als Strukturmerkmal und Handlungsprinzip der Sozialen Arbeit. Ein Lehrbuch (2 ed., pp. 13–34). http://hdl.handle.net/11654/27981
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Merten, U., & Amstutz, J. (2019). Zur Notwendigkeit der Kooperation in der Profession Soziale Arbeit. In J. Amstutz, U. Kaegi, N. Käser, U. Merten, & P. Zängl (eds.), Kooperation kompakt. Kooperation als Strukturmerkmal und Handlungsprinzip der Sozialen Arbeit. Ein Lehrbuch (2 ed., pp. 35–60). http://hdl.handle.net/11654/27927
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Kirchhofer, R., & Uebelhart, B. (2019). Netzwerkarbeit, Kooperation und Versorgungsketten. In J. Amstutz, U. Kaegi, N. Käser, U. Merten, & P. Zängl (eds.), Kooperation kompakt. Kooperation als Strukturmerkmal und Handlungsprinzip der Sozialen Arbeit. Ein Lehrbuch (2 ed., pp. 291–315). http://hdl.handle.net/11654/27982
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Zängl, P. (2019). Organisation - Ansätze und Theorien, Bedeutung der Organisationen für die Soziale Arbeit. In J. Amstutz, U. Kaegi, N. Käser, U. Merten, & P. Zängl (eds.), Kooperation kompakt. Kooperation als Strukturmerkmal und Handlungsprinzip der Sozialen Arbeit. Ein Lehrbuch (2 ed., pp. 61–92). Barbara Budrich. http://hdl.handle.net/11654/27926
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Peer-reviewedMinnig, C., & Zängl, P. (2019). Leadership in self-organized systems: squaring the circle or a new kind of responsibility? Asian Journal of Business and Management, 7(3), 55–65. https://doi.org/10.24203/ajbm.v7i3.5812
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Kaegi, U., & Zängl, P. (2019). Sozialmanagement und Kooperation. In J. Amstutz, U. Kaegi, N. Käser, U. Merten, & P. Zängl (eds.), Kooperation kompakt. Kooperation als Strukturmerkmal und Handlungsprinzip der Sozialen Arbeit. Ein Lehrbuch (2 ed., pp. 316–337). http://hdl.handle.net/11654/27987
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Madörin, S., Amstutz, J., Beringer, B., & Zängl, P. (2018, October). Die Stellen in der Jugendarbeit. Achter Monitor des Stellenmarktes im Sozialwesen der Schweiz. SozialAktuell, 50(10), 7–9. https://doi.org/10.26041/fhnw-4676
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Madörin, S., Amstutz, J., Beringer, B., & Zängl, P. (2018). Die Stellen in der Behindertenarbeit. Siebter Monitor des Stellenmarktes im Sozialwesen der Schweiz. SozialAktuell, 50(3), 9–11. https://doi.org/10.26041/fhnw-4677
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Amstutz, J., Minnig, C., & Zängl, P. (2018). Branchen- und sektorenübergreifende Partnerschaften als neues Kooperationsmodell an der Schnittstelle zwischen Markt, Staat und Drittem Sektor. In M. Gmür, R. Andessner, D. Greiling, & L. Theuvsen (eds.), Wohin entwickelt sich der Dritte Sektor? Konzeptionelle und empirische Beiträge aus der Forschung (pp. 93–100). Verbandsmanagement Institut. http://hdl.handle.net/11654/27395
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Bestgen, S., Zängl, P., Breier, C., Michel, R., & Minnig, C. (2017). Erfahrungsunternehmen: Social Innovation & Design for a Social Change. Hochschule für Soziale Arbeit FHNW. http://hdl.handle.net/11654/25957
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Madörin, S., Amstutz, J., Beringer, B., & Zängl, P. (2017). Ausbildungsplätze, Praktika und Zivildienststellen. Sechster Monitor des Stellenmarktes im Sozialwesen. SozialAktuell, 49(10), 7. https://doi.org/10.26041/fhnw-1287
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Madörin, S., Amstutz, J., Beringer, B., & Zängl, P. (2017). Sozialhilfe – ein Arbeitsfeld mit hohen Qualifikationsanforderungen. Zeitschrift für Sozialhilfe ZESO, 114(2), 16–17. https://doi.org/10.26041/fhnw-1122
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Amstutz, J., & Zängl, P. (2017). Creating Shared Value. Hoher Nutzen. Sozialwirtschaft, 27(5), 21–23. https://doi.org/10.5771/1613-0707-2017-5-21
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Amstutz, J., Minnig, C., & Zängl, P. (2017). Creating Shared Value in Nonprofit-Organisationen. In L. Theuvsen, R. Andessner, M. Gmür, & D. Greiling (eds.), Nonprofit-Organisationen und Nachhaltigkeit (pp. 41–49). Springer Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-658-18706-4_3
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Madörin, S., Amstutz, J., Beringer, B., Redmann, T., & Zängl, P. (2017). 5. Monitor des Stellenmarktes im Sozialwesen der Schweiz. SozialAktuell, 49(4), 34–35. https://doi.org/10.26041/fhnw-1123
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Amstutz, J., & Zängl, P. (2017). Innovationspotenzial von “Creating Shared Value” als Unternehmensstrategie sozialer Organisationen. Soziale Innovation, 13, 36–40. http://hdl.handle.net/11654/26258
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Gredig, D. (2016). Diversität akzeptieren, respektieren und bestärken. Eine potenzielle Herausforderung für Professionelle, Studierende und Lehrende in Sozialer Arbeit. In U. Merten & P. Zängl (eds.), Ethik und Moral in der Sozialen Arbeit. Wirkungsorientiert - kontextbezogen - habitusbildend (pp. 87–105). http://hdl.handle.net/11654/24399
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Hug, S. (2016). Ethische Fragen in der klinischen Sozialarbeit. In U. Merten & P. Zängl (eds.), Ethik und Moral in der Sozialen Arbeit : wirkungsorientiert - kontextbezogen - habitusbildend (pp. 307–324). Barbara Budrich. http://hdl.handle.net/11654/25088
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Zängl, P. (2016). Editorial: Ethik und Moral in der Sozialen Arbeit - Ein Problemaufriss. In U. Merten & P. Zängl (eds.), Ethik und Moral in der Sozialen Arbeit : wirkungsorientiert - kontextbezogen - habitusbildend (pp. 11–19). http://hdl.handle.net/11654/25179
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Lage, D. (2016). Ethische Aspekte in der Sozialen Arbeit im Kontext von Behinderung und Beeinträchtigung. In U. Merten & P. Zängl (eds.), Ethik und Moral in der Sozialen Arbeit : wirkungsorientiert – kontextbezogen – habitusbildend (pp. 259–268). Barbara Budrich. http://hdl.handle.net/11654/25298
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Amstutz, J. (2016). Ethische Orientierung im Case Management. In U. Merten & P. Zängl (eds.), Ethik und Moral in der Sozialen Arbeit. Wirkungsorientiert - kontextbezogen - habitusbildend (pp. 325–338). http://hdl.handle.net/11654/25182
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Hug, S. (2016). Ethische Fragen in der klinischen Sozialarbeit. In U. Merten & P. Zängl (eds.), Ethik und Moral in der Sozialen Arbeit. Wirkungsorientiert - kontextbezogen - habitusbildend (pp. 307–324). Barbara Budrich. http://hdl.handle.net/11654/25091
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Merten, U., & Zängl, P. (2016). Ethik und Moral in der Sozialen Arbeit. Wirkungsorientiert - kontextbezogen - habitusbildend. Barbara Budrich. http://hdl.handle.net/11654/24393
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Hug, S. (2016). Menschenwürde - ein wichtiger ethischer Bezugspunkt der Sozialen Arbeit. In U. Merten & P. Zängl (eds.), Ethik und Moral in deer Sozialen Arbeit. Wirkungsorientiert - kontextbezogen - habitusbildend (pp. 167–183). http://hdl.handle.net/11654/25090
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Lindt, J., Moramana, N., Amstutz, J., & Zängl, P. (2016). «Superman» versus «Spiderwoman». Metaphern in Stellenangeboten der Sozialen Arbeit. SozialAktuell, 12, 34–35. https://doi.org/10.26041/fhnw-1130
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Wettstein, F. (2016). Ethische Orientierungen für Gesundheitsförderung und Prävention. In U. Merten & P. Zängl (eds.), Ethik und Moral in der Sozialen Arbeit. Wirkungsorientiert - kontextbezogen - habitusbildend (pp. 295–306). Barbara Budrich. http://hdl.handle.net/11654/25086
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Amstutz, J., Beringer, B., Madörin, S., Redmann, T., & Zängl, P. (2016). 3. Monitor des Stellenmarktes im Sozialwesen der Schweiz. SozialAktuell, 48(3), 4. http://hdl.handle.net/11654/25194
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Jurt, L., & Roulin, C. (2016). Ethische Aspekte in der Begleitung und Betreuung von unbegleiteten minderjährigen Asylsuchenden. In U. Merten & P. Zängl (eds.), Ethik und Moral in der Sozialen Arbeit (pp. 269–293). http://hdl.handle.net/11654/25468
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Amstutz, J., Beringer, B., Madörin, S., Redmann, T., & Zängl, P. (2016). 4. Monitor des Stellenmarktes im Sozialwesen der Schweiz. SozialAktuell, 48(10), 7. https://doi.org/10.26041/fhnw-1124
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Schenker, D., & Zängl, P. (2016). Ethisches Handeln von wirtschaftlichen Organisationen. In U. Merten & P. Zängl (eds.), Ethik und Moral in der Sozialen Arbeit. Wirkungsorientiert - kontextbezogen - habitusbildend (pp. 339–356). http://hdl.handle.net/11654/25181
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Uebelhart, B., & Zängl, P. (2016). Beiträge zur Sozialpolitik. Im Gespräch mit Julian Nida-Rümelin, Edzard Reuter, Serdar Somuncu und Neven Suboti? Springer VS. http://hdl.handle.net/11654/25190
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Merten, U. (2016). Kooperation und Partizipation - ein ethisch gemischtes Doppel. In U. Merten & P. Zängl (eds.), Ethik und Moral in der Sozialen Arbeit. Wirkungsorientiert - kontextbezogen - habitusbildend (pp. 187–212). Barbara Budrich. http://hdl.handle.net/11654/24398
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Widulle, W. (2016). Mehr als “Wenn’s nur den Klienten nützt” - Ethik und Beratung in der Sozialen Arbeit. In U. Merten & P. Zängl (eds.), Ethik und Moral in der Sozialen Arbeit. Wirkungsorientiert - kontextbezogen - habitusbildend (pp. 213–236). http://hdl.handle.net/11654/25180
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Peer-reviewedAmstutz, J., & Zängl, P. (2015, August 31). Das Unentscheidbare entscheiden – Skizze eines Forschungsfeldes zum Umgang mit Informationen. Kölner Journal, 1, 11–30. http://hdl.handle.net/11654/17584
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Amstutz, J., Madörin, S., & Zängl, P. (2015). Analyse von Stellenangeboten in der Sozialen Arbeit. Soziale Innovation, 2015, 28–33. http://hdl.handle.net/11654/17582
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Amstutz, J., Beringer, B., Madörin, S., Redmann, T., & Zängl, P. (2015, April 1). Monitor des Stellenmarktes im Sozialwesen der Schweiz. Erste Erkenntnisse der Analyse der Stellen auf dem Portal von sozialinfo.ch, Monitorzeitraum Januar bis Dezember 2014. SozialAktuell, 47(4), 40–41. http://hdl.handle.net/11654/22207
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Zängl, P. (2015). Organisation: Ansätze, Theorien und ihre Bedeutung für die Soziale Arbeit. In U. Merten & U. Kaegi (eds.), Kooperation kompakt. Kooperation als Strukturmerkmal und Handlungsprinzip der Sozialen Arbeit (pp. 89–118). Barbara Budrich. http://hdl.handle.net/11654/22810
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Zängl, P. (2015). Eine kurze Retrospektive auf die lange Entwicklungsgeschichte der Pflegeversicherung. In P. Zängl (ed.), Zukunft der Pflege. 20 Jahre Norddeutsches Zentrum zur Weiterentwicklung der Pflege (pp. 233–252). Springer VS. https://doi.org/10.1007/978-3-658-08137-9_19
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Zängl, P. (2015). Zukunft der Pflege. 20 Jahre Norddeutsches Zentrum zur Weiterentwicklung der Pflege. Springer VS. http://hdl.handle.net/11654/22205
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Friederich, D., & Zängl, P. (2015). Das Norddeutsche Zentrum zur Weiterentwicklung der Pflege (NDZ). In P. Zängl (ed.), Zukunft der Pflege. 20 Jahre Norddeutsches Zentrum zur Weiterentwicklung der Pflege (pp. 9–13). Springer VS. http://hdl.handle.net/11654/22176
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Amstutz, J., & Zängl, P. (2015). Was heisst hier eigentlich Management? Entscheidungsarenen und Entscheidungsprozesse in sozialen Dienstleistungsorganisationen. In B. Wüthrich, J. Amstutz, & A. Fritze (eds.), Soziale Versorgung zukunftsfähig gestalten (pp. 169–175). Springer VS. https://doi.org/10.1007/978-3-658-04073-4_12
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Uebelhart, B., & Zängl, P. (2015). Social Policy Making (B. Wüthrich, J. Amstutz, & A. Fritze, eds.; pp. 65–88). Springer VS. http://hdl.handle.net/11654/22168
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Amstutz, J., Beringer, B., Madörin, S., Redmann, T., & Zängl, P. (2015). Zweiter Monitor des Stellenmarktes im Sozialwesen der Schweiz. SozialAktuell, 47(10), 7. https://doi.org/10.26041/fhnw-1125
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Amstutz, J., Beringer, B., Madörin, S., Redmann, T., & Zängl, P. (2015). Monitor des Stellenmarktes im Sozialwesen der Schweiz. Erste Erkenntnisse der Analyse der Stellen auf dem Portal von sozialinfo.ch, Monitorzeitraum Januar bis Dezember 2014. SozialAktuell, 47(4), 40–41. https://doi.org/10.26041/fhnw-1126
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Amstutz, J., & Zängl, P. (2013). Unschärfe als Merkmal - Eine empirische Analyse zum Verhältnis von Sozialer Arbeit und Sozialmanagement. Soziale Innovation, 8, 34–38. http://hdl.handle.net/11654/22213
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Peer-reviewedAmstutz, J., & Zängl, P. (2013). Sozialmanagement in der Praxis. Eine empirische Analyse von Stellenangeboten im Sozialwesen der Schweiz. Schweizerische Zeitschrift für Soziale Arbeit, 14, 42–59. http://hdl.handle.net/11654/22218
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Horcher, G., Uebelhart, B., & Zängl, P. (2013). Bedarf. In K. Grunwald, G. Horcher, & B. Maelicke (eds.), Lexikon der Sozialwirtschaft (2 ed., p. 104). Nomos. http://hdl.handle.net/11654/22206
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Zängl, P. (2013). SWOT-Analyse. In K. Grunwald, G. Horcher, & B. Maelicke (eds.), Lexikon der Sozialwirtschaft (2 ed., pp. 1009–1010). Nomos. http://hdl.handle.net/11654/22226
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Zängl, P. (2013). Seniorenpolitik. In K. Grunwald, G. Horcher, & B. Maelicke (eds.), Lexikon der Sozialwirtschaft. 2. aktualisierte und vollständig überarbeitete Auflage (pp. 874–875). Nomos. http://hdl.handle.net/11654/22298
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Horcher, G., & Zängl, P. (2013). Outcome. In K. Grunwald, G. Horcher, & B. Maelicke (eds.), Lexikon der Sozialwirtschaft (2 ed., p. 735). Nomos. http://hdl.handle.net/11654/22283
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Zängl, P. (2013). Pflegeforschung trifft Pflegepraxis. Jahrbuch 2012/2013 des Norddeutschen Zentrums zur Weiterentwicklung der Pflege. Springer VS. http://hdl.handle.net/11654/22167
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Amstutz, J. (2013). Vom abstrakten Wissen zu konkreten Handlungsempfehlungen - ein Verfahrensvorschlag. In B. Uebelhart & P. Zängl (eds.), Praxisbuch zum Social-Impact-Modell (pp. 289–300). Nomos. http://hdl.handle.net/11654/22295
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Wüthrich, B. (2013). Von der Strasse auf die Bühne - Möglichkeiten und Grenzen politischer Kommunikation sozialer Probleme. In B. Uebelhart & P. Zängl (eds.), Praxisbuch zum Social-Impact-Modell (pp. 174–191). Nomos. http://hdl.handle.net/11654/22194
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Adam, S. (2013). Sozialfirma: Ein innovatives, aber vernachlässigtes Organisationskonzept. In B. Uebelhart & P. Zängl (eds.), Praxisbuch zum Social-Impact-Modell (pp. 226–233). Nomos. http://hdl.handle.net/11654/22297
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Kirchhofer, R. (2013). Planung, Evaluation und Übergangsmanagement bei Versorgungsketten. In B. Uebelhart & P. Zängl (eds.), Praxisbuch zum Social-Impact-Modell (pp. 324–325). Nomos. http://hdl.handle.net/11654/22284
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Uebelhart, B., & Zängl, P. (2013). Praxisbuch zum Social-Impact-Modell. Nomos. http://hdl.handle.net/11654/22281
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Kirchhofer, R. (2013). Komplexlösungen, Versorgungsketten und Übergangsmanagement am Beispiel des Strafvollzugs. In B. Uebelhart & P. Zängl (eds.), Praxisbuch zum Social-Impact-Modell (pp. 203–215). Nomos. http://hdl.handle.net/11654/22164
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Odermatt, E. (2013). Checkliste für das Gütekriterium Partizipation. In B. Uebelhart & P. Zängl (eds.), Praxisbuch zum Social-Impact-Modell (pp. 307–314). Nomos. http://hdl.handle.net/11654/22222
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Odermatt, E. (2013). Anforderungen an das Gütekriterium “Partizipation”. In B. Uebelhart & P. Zängl (eds.), Praxisbuch zum Social-Impact-Modell (1 ed., pp. 36–56). Nomos. http://hdl.handle.net/11654/22185
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Minnig, C., Uebelhart, B., & Zängl, P. (2013). Wirkungsmessung in der Sozialen Arbeit. In M. Gmür (ed.), Performance Management in Nonprofit Organisationen. Theoretische Grundlagen. Empirische Ergebnisse und Anwendungsbeispiele (pp. 206–215). Haupt. http://hdl.handle.net/11654/8546
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Baumgartner, E. (2013). Anforderungen an das Gütekriterium „Wirkungsorientierung“. In B. Uebelhart & P. Zängl (eds.), Praxisbuch zum Social-Impact-Modell (pp. 71–79). Nomos. http://hdl.handle.net/11654/22610
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Minnig, C. (2013). Eine Organisationsdiskussion im Lichte der Social-Impact-Modell-Logik. In B. Uebelhart & P. Zängl (eds.), Praxisbuch zum Social-Impact-Modell (pp. 115–140). Nomos. http://hdl.handle.net/11654/10718
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Minnig, C., Uebelhart, B., & Zängl, P. (2013). Wirkungsmessung in der Sozialen Arbeit - Eine kritische Analyse entlang des Social-Impact-Modells. In M. Gmür, R. Schauer, & L. Theuvsen (eds.), Performance Management in Nonprofit-Organisationen. Theoretische Grundlagen, empirische Ergebnisse und Anwendungsbeispiele (pp. 206–214). Haupt. http://hdl.handle.net/11654/20538
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Geisen, T. (2013). Partizipation und Kooperation im Eingliederungsmanagement. Gesellschaftstheoretische Grundlagen und handlungstheoretische Konkretisierungen. In B. Uebelhart & P. Zängl (eds.), Praxisbuch zum Social-Impact-Modell (pp. 234–244). Nomos. http://hdl.handle.net/11654/21834
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Uebelhart, B., & Zängl, P. (2012). Konzeption sozialer Dienstleistungen für die ältere Generation - von den Lebenslagen zur Versorgungskette. In R. Fretschner, J. Hilbert, & B. Maelicke (eds.), Jahrbuch Seniorenwirtschaft 2012 (pp. 97–108). Nomos. http://hdl.handle.net/11654/22191
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Zängl, P. (2012). Sozialmanagement als Ergebnis und Produzent Sozialer Innovation. In A. Wöhrle (ed.), Auf der Suche nach Sozialmanagementkonzepten und Managementkonzepten für und in der Sozialwirtschaft (1 ed., Vol. 2, pp. 36–52). ZIEL. http://hdl.handle.net/11654/22272
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1.5.2019–31.8.2019, Zängl. PeterUnser derzeitiges System der Pflege und Betreuung erscheint nicht mehr zukunftssicher. Aufgrund des demografischen Wandels steigt der Bedarf an Pflege- und Betreuungsleistungen. Gleichzeitig nehmen die Ressourcen zu ihrer Erbringung ab. Der Druck auf...
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Recherche: Zentrale Elemente von Buurtzorg im Rahmen des Caring Community Konzepts
1.11.2018–31.3.2019, Cavedon. Enrico, Zängl. PeterIm Rahmen des Forschungsvorhabens wurde recherchiert, in wieweit zentrale Ideen des Buurtzorgmodelles mit dem Konzept der Caring Communities verknüpfbar sind. Dies wurde anhand von Pilotgemeinden eruiert. In der Pflege- und Betreuung tätige Instituti...
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Soziale Probleme lösen durch Partizipation – Kompetenz-Profiler
1.9.2017–28.2.2019, Amstutz. JeremiasDie Ausbildungs- und Berufswahl stellt Jugendliche vor erhebliche Herausforderungen. Die Vielfalt von Möglichkeiten ist enorm. Bisherige Entscheidungshilfen für die Jugendlichen orientieren sich überwiegend an der Perspektive einer Branche oder eines...
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Machbarkeitsanalyse von «Creating Shared Value» als Unternehmensstrategie von Nonprofit-Organisationen
1.10.2016–28.2.2017, Zängl. Peter, Minnig. ChristophIm Rahmen der Machbarkeitsanalyse wurde überprüft, inwieweit sich «Creating Shared Value» (CSV) nach Porter & Kramer (2011) als innovative Unternehmensstrategie für das Töpferhaus – stellvertretend für Nonprofit-Organisationen im Sozialwesen – eign...
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Innovative Unternehmensstrategie für Non-Profitorganisationen durch "Creating Shared Value (CSV)"
2.8.2016–30.11.2016, Zängl. PeterDas Projekt hatte zum Ziel, das Innovationspotenzial des Creating Shared Value Ansatzes für die strategische Neuausrichtung des Töpferhauses zu analysieren. Hierfür wurde zunächst eine Stakeholderanalyse durchgeführt. Diese wurde anschliessend mit de...
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Übertragung des Buurtzorg-Modells auf schweizerische Verhältnisse
1.8.2016–30.4.2018, Zängl. PeterBuurtzorg – ein 2006 gegründeter niederländischer Krankenpflegedienst – nimmt für sich in Anspruch, neue Wege in der Pflegebetreuung zu gehen. Inzwischen arbeiten 10.000 Mitarbeitende in selbstorganisierten Teams von 4-12 Personen für Buurtzorg. Eval...
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Gelingensbedingungen kooperativen Handelns in interorganisationalen Projekten
1.4.2016–30.9.2017, Kaegi. UrsIn diesem Forschungs- und Dienstleistungsprojekt wurden die Effizienz und Effektivität von interorganisationalen Kooperationen im Bereich von Regierungs- und Nichtregierungs-Organisationen untersucht. Der Fokus lag dabei auf den aus verschiedenen Mod...
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Erfahrungsunternehmen: Social Innovation & Design for a Social Change
1.9.2015–31.12.2016, Zängl. Peter, Bestgen. SarahIm Rahmen dieses Projekts wurde ein Weiterbildungsprogramm «Erfahrungsunternehmen» für ältere Führungs- und Fachkräfte aus Unternehmen praxisnah entwickelt. Diese Personen befinden sich am Ende ihrer regulären Erwerbstätigkeit und möchten sich auf ei...
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Stellenmonitoring – Analyse von Stellenangeboten im Sozialwesen
1.1.2014–31.12.2022, Zängl. PeterDas Stellenmonitoring wird seit 2005 in Kooperation von Sozialinfo und FHNW durchgeführt. Kontinuierlich werden Stellenangebote von Organisationen des Sozialwesens aufbereitet und nach verschiedenen Perspektiven ausgewertet. Es erfolgt ebenfalls eine...
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Unschärfe als Merkmal Eine empirische Analyse zum Verhältnis von Sozialer Arbeit und Sozialmanagement
1.6.2011–31.5.2012, Zängl. PeterIn der explorativen Studie wurden 1084 Stellenausschreibungen im Sozialwesen der Schweiz daraufhin überprüft, inwieweit Sozialmanagement-Aspekte genannt werden und wie sich diese im Hinblick auf Arbeitsfeld, Funktion, Qualifikation und Beschäftigungs...
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Machbarkeitsanalyse: Sozialer Mehrwert von Angeboten der Schürmatt (Vorstudie)
1.6.2011–28.2.2012, Zängl. PeterDie Schürmatt ist eine soziale Einrichtung, die Dienstleistungen für Menschen mit besonderen Bedürfnissen zur Verfügung stellt und erbringt. Die überwiegend sonderpädagogischen Angebote beziehen sich dabei auf Menschen aller Altersgruppen. Die Dienst...
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Burkhalter, M. (2023). Agilität in Organisationen der Sozialen Arbeit. Inwieweit ist eine agile Projektmanagementmethode wie Scrum auf Organisationen der Sozialen Arbeit übertragbar? [Hochschule für Soziale Arbeit FHNW]. https://doi.org/10.26041/fhnw-5565
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Uphoff, A. (2021). Caring Communities - eine mögliche Antwort auf den gesellschaftlichen Wandel? Eine Analyse der Chancen und Risiken von Caring Communities sowie der potenziellen Rolle der Sozialen Arbeit [Hochschule für Soziale Arbeit FHNW]. https://doi.org/10.26041/fhnw-3958
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Prof. Dr. Peter Zängl
- Dozent, Institut Beratung, Coaching und Sozialmanagement, Hochschule für Soziale Arbeit FHNW
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