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SwissIPD - practical framework for Integrated Project Delivery in Switzerland

Das Swiss IPD-Projekt schlägt eine praktische Methode zur integrierten Projektabwicklung (IPD) vor, die speziell auf die Schweizer Baubranche und ihr rechtliches, regulatorisches und kulturelles Umfeld zugeschnitten ist, um die Effizienz, Qualität und Nachhaltigkeit von Bauprojekten in der Schweiz deutlich zu verbessern.

Zusammenfassung

The Swiss IPD project proposes a practical method for Integrated Project Delivery (IPD) specific to the Swiss construction market and its legal, regulatory and cultural environment to significantly improve the efficiency, quality and sustainability of construction projects in Switzerland.


Ausgangslage

Swiss IPD basiert auf einem innovativen Geschäftsmodell, dem sogenannten Integrated Project Delivery-Modell (IPD-Modell). Das IPD-Modell bezieht alle wichtigen Akteursgruppen gleich zu Beginn eines Bauprojekts ein und verwendet einen Mehrparteienvertrag mit geteiltem finanziellen Risiko und Ertrag, der Anreize für die Zusammenarbeit zur Erreichung der Projektziele schafft. Das Schweizer IPD-Modell bietet eine effizientere Alternative zum heute in der Schweiz vorherrschenden Design-Bid-Build-Modell (DBB). Das DBB-Modell konzentriert sich auf die Auswahl von Auftragnehmern mit dem niedrigsten Angebot und zeichnet sich durch geringe Integration, schwache Kommunikation und ein hohes individuelles Risiko für jede Vertragspartei aus. DBB-Projekte kämpfen mit häufigen Kostenüberschreitungen, Verzögerungen und Ineffizienz.


Projektziel

Im Rahmen des Forschungsprojekts wird das internationale IPD-Modell auf das schweizerische rechtliche und regulatorische Umfeld, die etablierten Praktiken und Standards sowie die Berufskultur angepasst.

Eckdaten des Projekts

Projektlaufzeit:November 2022 - Oktober 2024
Finanzierung:Innosuisse
Projektleitung:Margarete Olender & Konrad Graser
Projektmitarbeitende:

IDIBAU: Manfred Huber, Julia Hemmerling

APS: Hartmut Schultze, Magdalena Mateescu

ZHAW: Konrad Graser

TU Delft: Daniel Hall (beratend)

Publikationen / Präsentationen

Noch keine

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