Ein Fragebogen für Führungskräfte

• Projektarbeit: «Weiterentwicklung Fragebogen zur modernen Führungsarbeit»
• Praxispartner: eevo AG
  
• Studierende: Karin Kobel, Tanya Matthey, Vanessa Mosca, Claudio Obrist, Anna-Lena Schwamborn
  

Die Studierenden feiern gemeinsam mit dem Praxispartner den erfolgreichen Abschluss ihres Projektes.

Worum ging es in eurem Projekt?

Im Projekt ging es darum, einen bestehenden Fragebogen für Führungskräfte auf dessen Validität zu prüfen und allenfalls zu optimieren. Das Ziel bestand darin, zu ergründen, inwiefern der Fragebogen die Agilität von Führungskräften erfasst und ob Verbesserungen oder Ergänzungen möglich sind.

Welchen Mehrwert hat das Projekt dem Praxispartner gebracht?

Der Fragebogen zur modernen Führungsarbeit beruhte mehrheitlich auf Erfahrungswerten und nicht auf wissenschaftlicher Literatur. Wir konnten dem Fragebogen eine wissenschaftliche Basis geben und die Struktur sowie die Items erheblich verbessern.

Welche Inhalte aus dem Studium waren hilfreich für die Projektarbeit?

Für die Evaluierung und Überarbeitung des Fragebogens profitierten wir von verschiedensten Inhalten aus dem Studium. Wir nutzten unsere Kenntnisse aus den Modulen Statistik, Fragebogenentwicklung sowie Testaufbau und -analyse. Zusätzlich waren unsere individuellen Erfahrungen aus vergangenen wissenschaftlichen Arbeiten sehr wertvoll.

Was war euer persönliches Highlight?

Unser Praxispartner war total begeistert von unserer Arbeit und setzte die Verbesserungsvorschläge direkt um. Es ist ein schönes Gefühl, zu sehen, dass sich unsere Arbeit gelohnt hat und wir damit etwas bewirken konnten. Mit dem Praxispartner zusammen den Projekterfolg zu feiern, war unser persönliches Highlight.

Welche Learnings nehmt ihr mit für zukünftige Projekte?

Planung ist das A und O in einem Projekt. In zukünftigen Projekten werden wir auf jeden Fall mehr Zeit in eine detaillierte Planung investieren.