| Nummer |
ctrl
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| ECTS |
3.0 |
| Anspruchsniveau |
intermediate |
| Inhaltsübersicht |
Die Themenbereiche des Controllings bilden einen wesentlichen Bestandteil der operativen und finanziellen Unternehmensführung. Im Modul Controlling werden diese Aspekte diskutiert und aus dem Blickwinkel des operativen Managements betrachtet. Das Modul Controlling behandelt neben der Planung und Aufbereitung von Kosten- und Leistungsaspekten zentrale Instrumente des Management Accountings und deren Einbindung in ein kosten- und leistungsorientiertes Reporting.
- Controlling in der Organisation: Aufgaben, Eingliederung
- Controlling-Kreislauf
- Plankostenrechnung / Standardkostenrechnung
- Prozesskostenrechnung / ABC
- Deckungsbeitragsrechnung als Instrument zur Entscheidungsfindung
- Programmoptimierung bei einem Engpass / zwei Engpässen
- Planung / Budgetierung
- Kontrolle und Reporting
- Fallbeispiele zur Ausgestaltung und Anwendung von Controlling in der Praxis
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| Lernziele |
- Die Studierenden verstehen das Controlling als Teilprozess des Management Accountings und können das Controlling im Prozess der finanziellen Führung einsetzen.
- Die Studierenden können anhand einer konkreten Ausgangslage die relevanten Controlling-Prozesse definieren und die notwendigen Konzepte und Instrumente auswählen und implementieren.
- Die Studierenden sind in der Lage, aufgrund der besprochenen Konzepte des Management Accountings aussagekräftige operative Sachlagen zu ermitteln, deren Aussagen zu interpretieren und allenfalls notwendige Massnahmen zur Korrektur der Geschäftsentwicklung vorzuschlagen.
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| Empfohlene Vorkenntnisse |
- Konvergenz Rechnungswesen (krw)
- Kostenrechnungssysteme (kosr)
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| Leistungsbewertung |
MSP schriftlich |
| Zusatzinformationen |
Das Modul wird separat in Deutsch und Englisch unterrichtet. Die Inhalte werden den kostenrechnerischen Gepflogenheiten der jeweiligen Sprachregion angepasst. |
