Lösungsorientierte Tools für Coaching, Supervision und Beratung
Lösungsorientierte Tools und Methoden eignen sich für die zielgerichtete, effiziente und ressourcenorientierte Arbeit mit Klienten und Klientinnen in Coaching, Supervision und Beratung. Nicht das Problem, sondern die Arbeit an Lösungen steht im Vordergrund. Grundlage ist eine Vielzahl von Instrumenten und Werkzeugen, die sich zur Bearbeitung von unterschiedlichen Fragestellungen eignen.
Sie möchten wissen, was sich hinter den Begriffen wie «Wunderfrage», «Disney Modell» oder «Mentoren Modell» verbirgt und ihren Beratungshintergrund mit lösungsorientierten, Coaching-spezifischen Tools und Methoden erweitern? Dann sind Sie in diesem Fachseminar genau richtig!
Inhalt
Ziele
- Die Teilnehmenden wissen, woher der lösungsorientierte Ansatz stammt und welche Annahmen und Haltungen damit verbunden sind.
- Sie kennen lösungsorientierte Fragetechniken und können diese anwenden.
- Sie lernen die lösungsorientierten Tools kennen und wenden sie selber an.
- Sie setzen sich mit dem veränderten Rollenbewusstsein und dem Transfer in ihren Beratungsalltag auseinander.
Erster Tag:
- Herkunft des lösungsorientierten Coaching-Ansatzes
- Lösungsorientierte Grundannahmen und Haltung und deren Auswirkungen auf die Rolle des Coaches
- Die «Wunderfrage» als Herzstück des Lösungsorientierten Ansatzes, «Skalierungen» und weitere lösungsorientierte Interventionen (Hausaufgaben, Schlüsselsätze, Komplimente, Ausnahmen) kennen- und anwenden lernen
Zweiter Tag:
- Das «Disney-Modell» für die Visionsarbeit oder das «Mentoren-Modell» zur Aktivierung innerer Ressourcen
- Sinnvolle Transferaufgaben für die Klienten und Klientinnen
Zielpublikum
Personen mit Beratungsausbildung, die ihr Beratungsrepertoire mit spezifisch lösungsorientierten Coaching-Werkzeugen anreichern wollen, wie z. B. Coaches, Berater/Beraterinnen, Supervisoren/Supervisorinnen und Psychologen/Psychologinnen.
Weitere Informationen
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Bemerkung
Änderungen und Preisanpassungen vorbehalten