Definition und systematische Entwicklung von Innovation
Verschiedene Kreativitätstechniken kennenlernen
Nutzen und Beispiele für Open Innovation erleben
Innovationen bewerten mittels Canvas
Innovationen schützen mittels Markenschutz, Designpatent, Urheberrecht und Patentschutz
Hürden bei der Umsetzung von Innovationen umgehen
Umsetzung der OECD-Empfehlungen und die Auswirkungen auf die «Normalwirtschaft» sowie neue Regulierungen im Finanzsektor
Instrumente der Crime Due Diligence (CDD)
Nachrichtendienstliche Prozesse und Informations-management
OSINT und HUMINT im Rahmen des Risk-Managements
Erstrecherche im INTERNET
Suchmaschinen und Datenbanken
Strategie und Organisation bei Recherchen im INTERNET
„Deep Web“ am Beispiel von LEXIS NEXIS
Praktische Recherche-Übungen
Grundlagen der Statistik
Anwendung in OE-Fragestellungen
Gestaltung von Workshops
Motivationstechniken
Moderation im digitalen Umfeld
Verfassen von wissenschaftlichen Arbeiten
Individualarbeit
Werte
Corporate Governance
Fallbeispiele
Compliance als Konzept
Regulierung und Selbstregulierung als Antwort auf Non-Compliance
Compliance Risiko – generell und branchen- bzw. aktivitätsbezogen (insb. Beschaffung, Logistik)
Non-Compliance der Mitarbeiter - Erklärungsmodelle
Compliance als Führungsverantwortung
3 Lines of Defence im operativen Alltag
Massnahmen zur Sicherstellung von Compliance
Whistleblowing
Gängige Organisationsformen
Selbstorganisation
Agile Organisationen
Problemstellungen systematisch analysieren
Lösungen systematisch erarbeiten und bewerten
Studium
Sie sind in der Lage Unternehmensprozesse mit Fokus Beschaffung, Produktion und Distribution systematisch zu analysieren und mit den gelernten Techniken und Ansätzen zu optimieren.
Die Kursinhalte sind mit Experten aus den Bereichen Einkauf/Beschaffung, Produktion und SCM abgeglichen und entsprechen den aktuellen Ansprüchen an OE Manager und Experten aus den erwähnten Fachbereichen (z.B. strategische Einkäufer)
Der Zertifikatskurs richtet sich in erster Linie an Personen mit mehrjähriger Erfahrung im Supply Chain Management (Einkauf, Produktion, Distribution) und hilft Führungs- und Führungsnachwuchskräften ihre Herausforderungen in diesem Umfeld noch besser zu bewältigen
Abschluss einer Fachhochschule, Universität, technischen Hochschule oder eine vergleichbare Ausbildung mit 2-jähriger Berufserfahrung.
Studierende, die über keinen Hochschulabschluss verfügen, können mit dem «Sur Dossier-Verfahren» zugelassen werden. Für diese Zulassung ist eine vergleichbare tertiäre Ausbildung nach SBFI (wie ein Abschluss der TS, HF oder HFP, zum Beispiel Einkaufsleiter mit eidg. Diplom) und eine 4-jährige Berufserfahrung mit Führungsaufgaben in der Beschaffung oder Einkauf erforderlich. Die Studiengangsleitung führt ein persönliches Aufnahmegespräch durch. Mehr Informationen zum Aufnahmeverfahren
