Prof. Dr. Roman Lombriser
Prof. Dr. Roman Lombriser
Activities at FHNW
Lecturer in Strategic Management
Roman Lombriser is lecturer in strategic management at FHNW since 2008. His research focus areas at the Institute of Management are strategy development and corporate governance for SMEs and NPOs.
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No peer reviewed content available
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Lombriser, R., & Abplanalp, P. (2023). Strategisches Management. Strategien entwickeln und umsetzen in einer digital-vernetzten Welt (8 ed.). Versus. https://irf.fhnw.ch/handle/11654/43466
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Lombriser, R. (2021). Board of directors as a strategic sparring partner. In M. Hilb (Ed.), New living cases on corporate governance (pp. 41–43). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-030-48606-8_8
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Lombriser, R. (2018). Strategische Führung auf VR- und GL-Ebene in KMU (2 ed.). Haupt. https://doi.org/10.26041/fhnw-3538
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Lombriser, R., & Abplanalp, P. (2018). Strategisches Management. Visionen entwickeln, Erfolgspotentiale aufbauen, Strategien umsetzen (7 ed.). Versus. https://irf.fhnw.ch/handle/11654/42634
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Peer reviewedLombriser, R., Schillo, K., & Ziltener, A. (2016). Technology-related Diversification of Companies with Narrow Market Scope. In R. Lombriser (Ed.), ISBE Conference 2016 (Institute for Small Business and Entrepreneurship). https://doi.org/10.26041/fhnw-992
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Lombriser, R. (2015). Strategische Führung auf VR- und GL-Ebene (1 ed.). Haupt. http://hdl.handle.net/11654/4972
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Lombriser, R., & Abplanalp, P. (2015). Strategisches Management: Visionen entwickeln - Erfolgspotenziale aufbauen - Strategien umsetzen (6 ed.). Versus-Verlag. http://hdl.handle.net/11654/4974
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Peer reviewedLombriser, R. (2014). Strategic Governance in Swiss SMEs. Paper presented at the 11th workshop on Corporate Governance, European Institute for Advanced Studies in Management (EIASM). In M. Hilb (Ed.), Conference Proceedings (pp. 1–77). EIASM - Corporate Governance. https://doi.org/10.26041/fhnw-180
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Lombriser, R. (2014, May). Die strategische Rolle des Verwaltungsrats. FLP-Newsletter, 2014(8), 3–4. https://doi.org/10.26041/fhnw-2774
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Lombriser, R., & Abplanalp, P. (2013). Strategic Management - Overview and Case Studies. Versus-Verlag. http://hdl.handle.net/11654/4978
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Lombriser, R. (2012, November). Innovation Discovery basierend auf Kernkompetenzen. FLP-Newsletter, 2012(5), 2–3. https://doi.org/10.26041/fhnw-2772
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Lombriser, R. (2012, May). Wettbewerbsvorteile als Grundlage nachhaltiger Strategien. FLP-Newsletter, 2012(4), 3. https://doi.org/10.26041/fhnw-2773
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Lombriser, R., & Abplanalp, P. (2012). Strategien verstehen - Begriffe, Konzepte und Instrumente des Strategischen Managements. Versus-Verlag. http://hdl.handle.net/11654/4977
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Lombriser, R., Abplanalp, P., & Wernigk, K. (2011). Strategien für KMU - Entwicklung und Umsetzung mit dem KMU*STAR-Navigator (2 ed.). Versus-Verlag. http://hdl.handle.net/11654/4971
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Lombriser, R. (2010, November). Der Verwaltungsrat als konstruktiver Sparringspartner. FLP-Newsletter, 2010(1), 3. https://doi.org/10.26041/fhnw-2775
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Lombriser, R. (2008). Menschlich-soziale Unternehmensführung: Strategischer Vorteil von KMU? In R. Wunderer (ed.), Corporate Governance zur personalen und sozialen Dimension (pp. 116–120). Luchterhand. https://doi.org/10.26041/fhnw-2
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Lombriser, R., & Sullivan, P. E. (2006). Introduction to the Management of Transformational Change. In P. H. Antoniou (Ed.), The H. Igor Ansoff Anthology (pp. 283–323). Wiley. https://doi.org/10.26041/fhnw-3332
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Abplanalp, P., & Lombriser, R. (2006). Strategisches Management. Visionen entwickeln, Strategien umsetzen, Erfolgspotentiale aufbauen (p. 624). https://doi.org/10.26041/fhnw-3353
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Lombriser, R., Abplanalp, P., & Wernigk, K. (2006). Strategien für KMU: Entwicklung und Umsetzung mit dem KMU*STAR-Navigator (p. 160). Versus-Verlag. https://doi.org/10.26041/fhnw-3356
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Lombriser, R. (2016, November 25). Strategische Führung als Kernaufgabe des Verwaltungsrates. Strategisches Management auf VR- und GL-Ebene in KMU” des International Centers for Corporate Governance. http://hdl.handle.net/11654/24535
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Lombriser, R., & Ziltener, A. (2016, November 19). Geschäftsmodell-Entwicklung im KMU: Die Rolle des VR und der GL. 34. VR-ERFA-Sitzung des International Centers for Corporate Governance. http://hdl.handle.net/11654/24534
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Lombriser, R. (2016, September 22). Der Verwaltungsrat einer KMU als Gestaltungsrat. Wirksame Governance von KMU - Erfa-Tagung für Präsidenten und Mitglieder von Verwaltungsräten von KMU. http://hdl.handle.net/11654/23730
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Lombriser, R. (2016, September 22). Die strategische Rolle des VR in KMU. ERFA-Tagung des ICfCG für Präsidenten und Mitglieder von Verwaltungsräten von KMU. http://hdl.handle.net/11654/24533
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