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am 7. November
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Organisation der Organisation – neue Modelle

Neue Organisationsmodelle wecken auch in den Unternehmungen der Baubranche Interesse. Das Modul ordnet Ansätze wie Hierarchie, Holokratie oder Selbstorganisation in den geschichtlichen Ablauf der Wirtschaftsgeschichte ein und zeigt auf welche Aspekte gerade heute für die eigene Organisation relevant sind.

Eckdaten

Nächster Start: 24. Mai 2024
Dauer: 1.5 Tage und 1 Werkstatt-Tag
Anmeldeschluss: Mi, 8.5.2024
Ort: Brugg
Preis: CHF 2'000.- / CHF 1’600.- für Refresher

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Organisationsentwicklung ist ein geplanter, systematischer und langfristiger Prozess der Veränderung und Weiterentwicklung eines Unternehmens (einer Organisation) unter grösstmöglicher Beteiligung aller Betroffenen. Die Themen der Organisationsentwicklung umfassen u.a. Strategieentwicklung, Change-Management sowie gezielte Kulturveränderung. Durch den Prozess der Organisationsentwicklung soll das Unternehmen insgesamt effizienter und erfolgreicher werden.

Selbstorganisation ist eine mögliche Organisationsform in Unternehmen mit der Chance auf effektivere und innovativere Arbeitsweisen. Sie stellt jedoch zusätzliche Anforderungen an die Beteiligten und allfällig nebengeordneten Organisationseinheiten. Selbstorganisation kann nur wirksam werden und erfolgreich sein, wenn bestimmte Regeln beachtet werden.

Diese Themen werden im Modul beleuchtet, um Chancen und Risiken zu identifizieren. Dabei werden Inputs, Austausch und Selbstreflexion wichtiger Bestandteil des Unterrichts, verbunden mit Simulationen und kurzen Agile Games.

Detailprogramm

Fr, 24.05.24 8:30 bis 18:00	Methoden / Frameworks / Konzepten Agile Transformation / Journey Herausforderungen
Sa, 25.05.24 8:30 bis 12:00	Human Factor Leadership / Self-Leadership

Das Kursprogramm wird mit Werkstätten ergänzt. Programmänderungen sind vorbehalten.

«With a constantly increasing pace of change, management hierarchies end up being the ultimate bottleneck to the adaptation and survival of their organization. Organizational agility methods (e.g. Holacracy) enable organizations to respond rapidly to the changes and complexity of their context.»

Benoît Pointet, Holocracy Coach bei LIIP

Design Thinking ist ein Ansatz, der zum Lösen von Problemen und zur Entwicklung neuer Ideen führen soll. Ziel ist dabei, Lösungen zu finden, die einerseits aus Anwender- oder Nutzersicht überzeugend, andererseits markt- und produktorientiert sind. Diese Werkstatt vertieft das Thema in Form eines praktischen Tagesworkshops und dient der Inspiration bei der eigenen Organisationentwicklung.