Weiterbildungskurs FHNW Bauorganisation 2026

Inhalt und Aufbau

Zielpublikum

Aufbau

Bei dem neuen Weiterbildungskurs FHNW Bauorganisation (WBK FHNW Bauorganisation) handelt es sich um einen Intensivkurs, in dem innerhalb von vier Tagen einer Woche (von Dienstag bis und mit Freitag) sieben Themen behandelt werden, die für die Planung und Organisation einer Baustelle sehr relevant sind. Bis zum Ende des Weiterbildungskurses besteht die Möglichkeit, sich für den gesamten CAS nachanzumelden, wenn es noch freie Plätze gibt und die Zulassungskriterien des CAS erfüllt werden. Der Gebrauch eines Laptops ist für die Teilnehmenden von Vorteil. Ein wichtiger Teil des Unterrichts sind Übungen, die individuell oder in Kleingruppen durchgeführt und diskutiert werden. Präsentationen und Erfahrungsaustausch finden im Plenum statt. Selbständiges Arbeiten im Wechsel mit der Zusammenarbeit im Team wird auch in den schriftlichen Arbeiten geübt.

Ausbildungsziele

Die Teilnehmenden erarbeiten sich durch Kenntnisse über Bauprozesse, Abhängigkeiten und Vernetzungen die Befähigung zur vollständigen Baustellenorganisation an. Sie lernen die Hilfsmittel kennen, um einen Bauprozess zu organisieren und zu leiten. Daneben kennen sie die Zusammenhänge einzelner Bautätigkeiten sowie die physikalisch und technisch korrekte Abfolge von Bauteilerstellung und Bauwerkerstellung.

Inhaltsübersicht und Aufbau

Tag 1 - Dienstag, 24.09.2024:

• 1a: Kurze Einführung in den WBK und CAS, Roger Blaser Zürcher und MAS Bauleitungs-Team
  Information zum Studienort, zum Lehr-/Lernverständnis im WBK und im CAS FHNW Bauorganisation und zu den Leistungsnachweisen, Vorstellungsrunde.
  
  
• 1b: Planungs- und Realisierungsprozess, Roger Blaser Zürcher
  Gemäss der Verständigungsnorm «Modell Bauplanung» SIA 112 ist der Planungs- und Ausführungsprozess in sechs Phasen und dreizehn Teilphasen gegliedert. Es beschreibt damit den ganzen Lebenszyklus eines Bauwerks von der Bedürfnisformulierung bis hin zur Bewirtschaftung. Die Bauleitung stellt eine wichtige Funktion zur Realisierung eines Bauwerkes dar und greift hierbei in unterschiedliche Phasen ein. Somit müssen allen in der Bauleitung Tätigen ihre Rolle, ihre Rechte und Pflichten in den unterschiedlichen Phasen und in unterschiedlichen Organisationsformen bekannt sein.

Tag 2 - Mittwoch, 25.09.2024:

• 2a: Lean Construction, Margarete Olender
  Lean Construction ist eine Herangehensweise, die ganzheitliche Planungs- und Bauprozesse ermöglicht. Hierzu bestehen basierend auf Werten und Prinzipien effektive und effiziente Methoden und Tools. Die fünf Grundprinzipien von Lean nach Womack und Jones, die Grundannahmen des Toyota Production Systems als Grundlage für Lean Thinking und die Verschwendungsarten nach Ohno/Liker werden im Detail besprochen. Anhand einer Übung werden die Grundprinzipien von Lean erlernt und unnötige Verschwendung identifiziert. Die theoretischen Grundlagen werden integriert, um das Verständnis der Grundprinzipien und Haltung zu vermitteln.
  
  
• 2b: Baustellenlogistik und -sicherheit, Inga Schwager
  Eine saubere Baustelle ist eine sichere Baustelle ist eine nachhaltige Baustelle; dabei hilft vor allem auch die Baustellenlogistik. Die 6R-Regel, umfasst sechs wesentliche Faktoren, die für einen erfolgreichen und reibungslosen logistischen Ablauf entscheidend sind: das richtige Material, zur richtigen Zeit, am richtigen Ort, in der richtigen Menge, zu den richtigen Kosten, in der richtigen Qualität. Mittel und Wege zu diesem Ziel werden im Rahmen dieser Unterrichtseinheit vorgestellt und diskutiert.

Tag 3 - Donnerstag, 26.09.2024:

• 3a: Ablauf- und Terminplanung, Roger Blaser Zürcher
  Eine Ablauf- und Terminplanung schafft Klarheit in Bezug auf die zeitliche Lage, die Dauer einzelner Arbeitsausführungen und Vernetzungen zu anderen Bauarbeiten. Nicht vorhersehbare Ereignisse können jederzeit den Bauprozess beeinflussen und verändern. Mit geeigneten Hilfsmitteln können die daraus resultierenden Herausforderungen erkannt und die erforderlichen Massnahmen gesteuert werden. Die Darstellungsform von Terminplänen muss objektspezifisch angepasst werden. Häufig gibt es bessere Darstellungsarten als das hauptsächlich verwendete Balkendiagramm, weshalb auch andere Darstellungsformen thematisiert werden. Der Einfluss des Digitalisierungsgrads auf die Darstellungsmöglichkeiten von Terminplänen wird ebenfalls angesprochen.
  
  
• 3b: Bauablaufstörungen, Ablaufänderungen und Beschleunigungsmassnahmen, Roger Blaser Zürcher
  Ein normaler Bauablauf weist Ablaufschwankungen aufgrund von Witterungseinflüssen, Standortbedingungen und allgemeinen Risiken in der Bauproduktion auf. Ablaufschwankungen lassen sich nicht vermeiden und müssen als normal betrachtet werden. Dies führt zu einem Toleranzbereich im zeitlichen Fortschritt und der Produktionsmenge, welche mittels Reserven abgedeckt werden müssen. Eine Bauablaufstörung liegt vor, wenn ein Teilbetrieb oder Gesamtbetrieb die realistisch kalkulierte Arbeitsgeschwindigkeit nicht mehr einhalten oder erreichen kann, ohne dass zusätzliche betriebliche oder finanzielle Mittel eingesetzt werden müssen.

Tag 4 - Freitag, 27.09.2024:

• 4a: Rechtliche Grundlagen und rechtlich wichtige Vorgänge im Bauablauf, Hans Briner
  Vor dem Hintergrund der Struktur der Rechtsordnung der Schweiz wird erst verständlich, welche Dokumente (Gesetze, Verordnungen, SIA-Normen und andere) unter welchen Bedingungen und in welcher Rangfolge für die Baubeteiligten verbindlich sind. Auf der Basis dieses Verständnisses werden für die wichtigsten Vorgänge in der Vertragsgestaltung und in der Vertragsabwicklung (Bauausführung) die massgeblichen Vorschriften sowie die daraus folgenden Gesichtspunkte für optimales Verhalten dargestellt. Im Einzelnen: Privatrecht und Öffentliches Recht, Normen der Fachverbände; gesetzliche Vertragsarten und typische Verträge im Bauwesen; Vertragsgestaltung, Bauhandwerkerpfandrecht, Abmahnung, Pflichten des Bauleiters bezüglich Arbeitssicherheit; Abnahme, Konventionalstrafen, Haftung, Verjährung, Privatrecht / Öffentliches Recht, Rechtliche Rahmenbedingungen ZGB OR, Haftung, Verträge (Auftrag vs. Werkvertrag), Genehmigung des Werkes / Abnahme, Abmahnung, Fristen, Verjährung.
  
  
• 4b: Bauversicherungen, Dan Otz
  Bauvorhaben können nie restlos risikofrei ausgeführt werden. Das Risiko umfasst Bauunfälle (Beschädigungen und Zerstörungen) an eigenen, bestehenden oder neuen Objekten, Diebstähle, Vandalismus, Sachschäden sowie Schäden an Dritteigentum. Zur Planung und Ausführung können geeignete Versicherungen abgeschlossen werden, damit das Schadensausmass soweit als gesetzlich und vertraglich möglich gedeckt ist. Hierzu zählen u.a. Bauwesen-, Bauherrenhaftpflicht- (Technische Versicherungen) sowie Berufs- und Betriebshaftpflichtversicherungen. Die diversen Schadensfälle und ihre Ursachen werden anhand von Beispielen aus der Praxis vermittelt. Weitere Themen des Unterrichts sind: Haftung, Deckung, Haftpflicht-Grunddeckung (Personen- und Sachschaden), strafrechtlicher Kontext, Sorgfaltspflichten, Leistungen und Ausschlüsse der Versicherungen, Risikobewertung und Obliegenheiten des Versicherungsnehmers.

Teilnahmebestätigung 

Für den Besuch des Weiterbildungskurses wird eine Teilnahmebestätigung ausgestellt.

CAS Bauorganisation

Wenn du an den Inhalten interessiert bist und den gesamten Zertifikatslehrgang absolvieren möchtest, kannst du dich hier umfassend über den CAS Bauorganisation informieren. 

Veranstalter

Hochschule für Architektur, Bau und Geomatik
FHNW Weiterbildung HABG, Hofackerstrasse 30, CH-4132 Muttenz