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am 7. November
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Digitale Transformation – Faktor Mensch

Veränderungen sind von verschiedenen Faktoren abhängig – entscheidend dabei ist aber immer der Faktor Mensch. Umso wichtiger ist ein umsichtiger Umgang bei der Führung von Veränderungen (Change-Management), damit diese zu Gunsten der betroffenen Personen ausfällt.

Eckdaten

Nächster Start: 21. Juni 2024
Dauer: 2x 1.5 Tage und 1 Werkstatt-Tag
Anmeldeschluss: So, 16.6.2024
Ort: Brugg
Preis: CHF 3'200.- / CHF 2’800.- für Refresher

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Veränderungen sind für Organisationen zur Überlebensnotwendigkeit geworden. Sie als Chance für Wachstum und kontinuierliches Lernen zu erkennen und zu nützen, ist der Schlüssel. Dies hängt in erster Linie davon ab, wie die Menschen im Prozess mitgenommen werden. Das Modul zeigt auf, welche Faktoren die Transformation beeinflussen, und mit welchen Massnahmen der Change positiv begleitet werden kann.

Anhand von Simulationen und Tools erhalten Sie die Gelegenheit, Ihr eigenes Veränderungsverhalten zu reflektieren und daraus Schlüsse für Ihr Unternehmen zu ziehen. Sie lernen Veränderungsprozesse in der eigenen Umgebung einzuordnen und sind in der Lage, diese anzustossen. An Praxisbeispielen wird aufgezeigt, wie unterschiedlich die Bedürfnisse und entsprechenden Massnahmen zur Begleitung von Change sein können und welche Haltung im Umgang mit Veränderung förderlich ist.

Detailprogramm

Fr, 21.06.24 8:30 bis 18:00	Veränderungsmechanismen erkennen und verstehen Handlungsfelder identifizieren
Sa, 22.06.24 8:30 bis 12:00	Eigene Veränderungsbereitschaft evaluieren psychische, kognitive und soziale Einflussfaktoren kennenlernen
Fr, 16.08.24 8:30 bis 18:00	Veränderung im Projektteam und der Unternehmung anstossen Massnahmen messen und beurteilen
Sa, 17.08.24 8:30 bis 12:00	Rahmenbedingungen (top-down) schaffen Handlungsspielraum (bottom-up) abstecken

Das Kursprogramm wird mit Werkstätten ergänzt. Programmänderungen sind vorbehalten.

«Bei Veränderung besteht die grosse Herausforderung darin, den Mensch ins Zentrum zu stellen und nicht die technischen Prozesse, die möglicherweise den Anstoss zur Veränderung geben. Eine tiefgehende Veränderung wirkt sich auf die Kultur aus. Diese zu transformieren braucht sehr viel Zeit, Geduld und ein tiefes Verständnis für die involvierten Menschen. Veränderung kann nicht abdelegiert werden, sondern verlangt echtes Involvement auf allen Hierarchiestufen.»

Sandra Burgermeister & Jens Bachmann von coeco