CAS Digitales Bauen - Transformation & Wertschöpfung in Organisationen
Bauprojekte Planen und Umsetzen sowie Immobilien und Infrastruktur Bewirtschaften sind grundlegende Tätigkeiten unserer Gesellschaft. Um solche Projekte effizienter abzuwickeln, müssen in der eigenen Organisation auf strategischer Ebene günstige Voraussetzungen geschaffen werden. Im Fokus steht dieser Veränderungsprozess der digitalen Transformation. Dazu leiten spezifische Ziele auf Organisationsebene die Implementierung von digitalen Methoden und Technologien zielgerichtet an. Mit ausgewählten Metriken kann deren Wirkung innerhalb der Projekte beurteilt und damit die Wertschöpfung der Organisation gesteigert werden.
Eckdaten
- Abschluss
- Certificat of Advanced Studies
- ECTS-Punkte
- 15
- Nächster Start
- 5. Mai 2025
- Dauer
- 10 Monate
- Anmeldeschluss
- Mo, 14.4.2025
- Unterrichtssprache
- Deutsch, Referate und Fachliteratur sind teilweise in Englisch
- Durchführungsort(e)
- Brugg
- Preis
- CHF 9'600.-
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Digitale Transformation bedeutet Veränderung in der eigenen Organisation auf strategischer Ebene, damit auf operativer Ebene Projekte effizienter abgewickelt werden können. Wie in Projekten, sind auch auf Organisationsebene klare Ziele notwendig, um eine Veränderung voranzubringen und auf deren Erfolg zu beurteilen.
Die Unternehmungen im Planungs-, Bau- und Immobilienwesen sind geprägt von langjährig etablierten Arbeitsprozessen, was sich in einer noch immer tiefen Adaption modellbasierter Arbeitsweisen äussert. Somit bleiben die Potentiale von Virtual Design and Construction (VDC) und Integrated Project Delivery (IPD) nur punktuell erschlossen.
Sie werden befähigt Ziele auf Organisationsebene zu formulieren und daraus Strategien für Implementierungen abzuleiten und deren Wirkung zu beurteilen. Dazu werden Optionen aufgezeigt, um optimale Voraussetzungen für die eigenen Projekte mit der BIM-Methode zu schaffen. Auch das Wissen und Fähigkeiten der integrierten Zusammenarbeit müssen auf allen Ebenen einer Organisation und im Projekt implementiert werden. So kann das Potenzial der integrierten Zusammenarbeit erschlossen und die Projektabwicklung zeitgemäss gestaltet werden.
Der «CAS Digitales Bauen – Transformation & Wertschöpfung in Organisationen» ist modular und flexibel aufgebaut und zielt darauf ab, Strategien zu entwickeln um Optimierungspotentiale in der eigenen Unternehmung zu erschliessen und deren Wirkung zu bewerten. Es vermittelt den Teilnehmenden Methoden und Kompetenzen in Change-Management, Entscheidungsfindung, Value Proposition oder Business Intelligence, mit welchen sie Brücken zwischen Abteilungen und Standorten schlagen, um neue Wege in der Projektabwicklung auf Ebene der Organisation zu ermöglichen. Die verschiedenen Themenbereiche können nach individuellen Bedürfnissen in Werkstätten vertieft werden.
Im CAS konnte ich berufliche Herausforderungen und Fragen vertiefen und reflektieren, und daraus wieder neue Ideen und Strategien in die Firmen bringen, bei welchen ich tätig bin.
Der «CAS Digitales Bauen - Transformation & Wertschöpfung in Organisationen» ist modular aufgebaut. Die Inhalte sind nach der folgenden Struktur konzipiert:
verstehen: Die Grundlagen können im Selbststudium zeitlich und örtlich unabhängig erarbeitet werden. Sie bilden die Basis für den Kompetenzaufbau. Die Grundlagen werden im Rahmen einer Einführungswoche gemeinsam erhärtet.
vertiefen: Die verschiedenen Themenbereiche werden im Rahmen von Präsenzmodulen vertieft. Diese sind in allen Themenbereichen fixer Bestandteil des CAS.
trainieren: Im Rahmen von Werkstätten werden die Themenbereiche vertieft. Hier besteht die Möglichkeit, Schwerpunkte auf Grund der eigenen Interessen zu setzten. Von 9 möglichen Werkstätten sind 5 zu besuchen, um die benötigte Anzahl ECTS-Punkte zu erlangen.
Begleitend zum CAS ist eine Zertifikatsarbeit, anhand selbst gewählter Anwendungsfälle aus der Praxis der Teilnehmenden, zu verfassen. Dies erfolgt als geführtes Selbststudium und wird in einem öffentlichen Kolloquium präsentiert und diskutiert.
Die Module sind thematisch abgegrenzte Einheiten zur Vertiefung von Inhalten. Diese finden in der Regel über mehrere Tage statt und werden mit Werkstätten zu Trainingszwecken ergänzt. Die Module können zudem als eigenständige Weiterbildungskurse gebucht werden.
Das «CAS Digitales Bauen - Transformation & Wertschöpfung in Organisationen» ist eine berufsbegleitende Weiterbildung für Fachpersonen aus Planung, Ausführung und Bewirtschaftung. Es richtet sich an Projektleitende, Beratende und Führungskräfte, die ihre spezifischen Fähigkeiten mit Methodenkompetenz vertiefen wollen.
Ebenso eignet sich das Angebot für alle, die ihr Unternehmen wie auch sich selbst durch Optimierung von Prozessen und die Anwendung zeitgemässer Methoden & Technologien weiterentwickeln wollen. Dank dem heterogenen Mix an Teilnehmenden wird ein interdisziplinäres Umfeld geschaffen. Dies ermöglicht das Potential von phasen- und disziplinübergreifender Zusammenarbeit zu erkennen und auf strategischer Ebene gezielt einzusetzen.
Die Teilnehmenden erhalten eine fundierte Übersicht über integrierte, digitale Projektabwicklungsmethoden, Organisationskonzepte und Anwendungen in der Praxis. Sie sind dazu in der Lage, in ihrem eigenen Arbeitsumfeld Potenziale zu erkennen und Strategien darüber zu entwickeln, wie diese am sinnvollsten erschlossen werden. Sie werden zudem im Umgang mit Menschen und Daten sensibilisiert, um auf strategischer Ebene zur Beurteilung und Steuerung der angestrebten Transformation vorzunehmen.
Die Teilnehmenden verknüpfen die Lehrinhalte mit den Bedürfnissen des eigenen Arbeitsumfelds im Rahmen einer Zertifikatsarbeit und ziehen somit auch einen grossen praktischen Nutzen aus der Weiterbildungsteilnahme.
5. bis 7. Mai 2025 | |
23. & 24. Mai 2025 | |
Global VDC Week, Stanford (optional) | 16. bis 20. Juni 2025 |
Digitale Transformation – Faktor Mensch Werkstatt - Moderation | 27. & 28. Juni 2025 12. Aug 2025 |
Leadership – Entscheidungsfindung und Führungskompetenz Werkstatt - Visuelle Komplexitätsreduktion | 5. & 6. Sept 2025 9. Sept 2025 |
Informations- und Datenmanagement auf Organisationsebene Werkstatt - Datenbanken und BI | 10. & 11. Okt 2025 14. Okt 2025 |
Agile Methoden im Produktionsmanagement der Planungs- & Baubranche Werkstatt - Lean Anwendungsmethoden | 5. & 6. Dez 2025 9. Dez 2025 |
Abschlusskolloquium | 20. Feb 2026 |
Von den angebotenen Werkstätten müssen fünf besucht werden.
Die Studieninhalte sind praxisorientiert und finden direkte Anwendungen in unserem Unternehmen. Darüber hinaus kann ich das Gelernte an meine Arbeitskolleg*innen weitergeben, was unser Team zukunftsfähig macht.