Der Kompaktkurs Finance for Executives führt in nur fünf Kurstagen durch die zentralen Themen des modernen Finanzmanagements. Im Rahmen des Kurses lernen Führungskräfte, die über keine spezifische Finanzausbildung verfügen, die wesentlichen Methoden und Instrumente der finanziellen Unternehmensführung kennen.
Programm
Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer
verstehen Controlling als Managementaufgabe
planen und steuern ihren Verantwortungsbereich (Profit-Center, Kostenstelle, Projekt etc.) mit den Instrumenten des Management Accountings
können die Auswirkungen von Massnahmen im operativen Geschäft auf die Bilanz, Erfolgsrechnung und Cashflow-Rechnung beurteilen
kennen die Stellhebel zur Steigerung des Unternehmenswerts
optimieren die Kapitalstruktur und das Nettoumlaufvermögen
kennen die wichtigsten Finanzierungsinstrumente und beurteilen Finanzierungsalternativen
leiten eine mittelfristige Finanzplanung aus der Strategie ab
entwickeln strategische und operative Kennzahlensysteme
Unternehmensbewertung, Bestimmung der Kapitalkosten
Wertorientierte Unternehmensführung: Shareholder Value, Strategien zur Wertsteigerung
Strategisches und operatives Controlling, Life Cycle und Target Costing, Businessplan, Balanced Scorecard und Kennzahlensysteme
Geschäftsleitungsmitglieder und Geschäftsführende von KMU / Führungskräfte ausserhalb des Finanzbereichs / LeiterIn von Geschäftsbereichen mit Ergebnisverantwortung
