Sie möchten durch Ihre Projekte einen echten Mehrwert für Ihr Unternehmen schaffen, eine stärkere Projektorientierung erreichen und moderne Führungsmethoden nutzen? Entdecken Sie Strategien, um Erfolgsfaktoren wie Resilienz und Selbstwirksamkeit im Projektumfeld zu stärken, Risiken frühzeitig zu erkennen und Chancen gezielt zu nutzen. Setzen Sie auf den Einsatz fortschrittlicher Technologien wie Künstliche Intelligenz und Automatisierung, um Projekte effizienter umzusetzen und die Zusammenarbeit im Team optimal zu gestalten.
In diesem Seminar werden Sie Ihr Wissen im Projektmanagement vertiefen, sich mit der Analyse und Bewertung von Erfolgsfaktoren befassen und lernen, innovative Methoden und Technologien in Ihren Projekten zu nutzen.
Inhalt
Projektmanagement im Zentrum der Unternehmensentwicklung
Fortgeschrittene Projekt-Führungskompetenzen
Selbstführung im Kontext Resilienz, Selbstwirksamkeit und Stressbewältigung
Innovationsmanagement im Projektumfeld
Datengesteuerte Entscheidungsfindung
Technologische Trends wie KI und Automation im Projektmanagement
Erfolgsfaktoren für gelungene Projekte: Risiken erkennen, Chancen nutzen
Programm
Die Teilnehmenden erfahren, wie sie:
Wesentliche Erfolgsfaktoren von Projekten analysieren und bewerten, um langfristige Erfolgsstrategien zu entwickeln
Herausforderungen und Risiken in Projekten systematisch identifizieren und proaktiv Risikominderungsmassnahmen einleiten
Entwicklung von Resilienz und Selbstwirksamkeit durch Selbstführung in Projekten
Technologische Trends im Projektmanagement erkennen und innovative Werkzeuge zur Steigerung des Projekterfolgs nutzen
Erfolgsfaktoren für gelungene Projekte: Risiken erkennen, Chancen nutzen
Fortgeschrittene Projekt-Führungskompetenzen
Selbstführung im Kontext Resilienz, Selbstwirksamkeit und Stressbewältigung
Technologische Trends wie KI und Automation im Projektmanagement
Das Seminar erstreckt sich über drei interaktive Kurstage und zielt darauf ab, den Teilnehmenden ein fundiertes Verständnis für fortgeschrittenes Projektmanagement zu vermitteln. Jeder Kurstag widmet sich spezifischen Schwerpunkten, wobei der Praxisbezug und die direkte Anwendbarkeit im beruflichen Alltag im Fokus stehen. Der praxisnahe Ansatz wird durch Fallstudien und den Einsatz innovativer Tools in praktischen Übungen vertieft.
Projektleiter*innen mit 2 bis 5 Jahren Berufserfahrung, die ihre Kompetenzen vertiefen wollen
Projektleiter*innen, die ihre Projekte mit den neuesten technologischen Tools und Methoden effizienter gestalten möchten
Teamleiter*innen und Abteilungsleiter*innen, die in Projekte involviert sind und ihre Führungsfähigkeiten erweitern möchten
Führungskräfte aus verwandten Bereichen (z. B. Produktmanagement, Prozessmanagement), die ihre Kompetenzen im Projektmanagement und in der Anwendung moderner Technologien wie Künstlicher Intelligenz und Automatisierung ausbauen möchten
PMO (Project Management Office) -Mitarbeitende, die für die Optimierung von Projektprozessen und die Implementierung neuer Tools und Methoden im Unternehmen verantwortlich sind
Sie verfügen idealerweise bereits über Berufserfahrung im Projektmanagement.
