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Prof. Dr. Nathalie Amstutz

Prof. Dr. Nathalie Amstutz

Activities at FHNW

Lecturer in Human Resource Management and Organizational Behaviour

Supervised Student Projects by Prof. Dr. Nathalie Amstutz

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No peer reviewed content available
Peer reviewed

Amstutz, N., Küng, L., Geisen, T., Hassler, B., Wenger, N., & Widmer, L. (2022). Lebenslanges Lernen? Vergeschlechtlichte und kulturalisierte Legitimationsdiskurse zur Abwesenheit von Weiterbildung im Tieflohnsektor. ZDfm – Zeitschrift für Diversitätsforschung und -management, 7(2), 188–201. https://doi.org/10.3224/zdfm.v7i2.06
Miller, B. T., Göldi, S., Amstutz, N., & Fuduric, N. (2022). The climate crisis calls for COIL: three virtual, climate-friendly international learning experiences. EAIE Forum Magazine, 16–18. https://irf.fhnw.ch/handle/11654/43214
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Amstutz, N., Küng, L., Geisen, T., Hassler, B., Condor-Wenger, N., & Widmer, L. (2022). Lebenslanges Lernen? Vergeschlechtlichte und kulturalisierte Legitimationsdiskurse zur Abwesenheit von Weiterbildung im Tieflohnsektor. Zeitschrift für Diversitätsforschung und -management, 7(2), 188–201. https://doi.org/10.3224/zdfm.v7i2.06
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Amstutz, N., Nussbaumer, M., & Vöhringer, H. (2021). Disciplined discourses: The logic of appropriateness in discourses on organizational gender equality policies. Gender, Work and Organization, 28(1), 215–230. https://doi.org/10.1111/gwao.12541
Zölch, M., Graf, A., Lüthi, E., Ochsenbein, G., & Amstutz, N. (2020). Personalmanagement. In K. Schaufelbühl, W. Hugentobler, & M. Blattner (eds.), Integrale Betriebswirtschaftslehre (7 ed., pp. 563–627). Orell Füssli. https://irf.fhnw.ch/handle/11654/42962
Göldi, S., & Amstutz, N. (2020). Verantwortung von HR- und Bildungsfachleuten im Diversity-Management. Der HR-Developer, 8, 8–9. https://irf.fhnw.ch/handle/11654/42839
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Hassler, B., Widmer, L., Geisen, T., Amstutz, N., Scheidegger, N., & Wenger, N. (2019). Arbeitsplätze ohne formale Qualifikationsanforderungen in der Schweiz. Rekrutierungsstrategien von Unternehmen und deren sozialpolitische Bedeutung. Zeitschrift für Sozialreform, 65(2), 147–174. https://doi.org/10.1515/zsr-2019-0006
Amstutz, N. (2019). Gesine Fuchs: Gleichstellungspolitik in der Schweiz. Femina Politica, 2019(1), 159–160. https://irf.fhnw.ch/handle/11654/33428
Amstutz, N., Eberherr, H., Funder, M., & Hofmann, R. (2018). Geschlecht als widersprüchliche Institution. Neoinstitutionalistische Implikationen zum Gender Cage in Organisationen (1 ed.). Nomos. https://doi.org/10.26041/fhnw-1759
Peer reviewed

Amstutz, N., Geisen, T., Hassler, B., Nef, J., Widmer, L., Steiner, L., Kraus, K., & Wenger, N. (2018). “Arbeiten solange der Körper mitmacht”. Betriebliche Herausforderungen im Zusammenhang von Einfacharbeit und alternden Belegschaften. Arbeit, 27(1), 5–25. https://doi.org/10.1515/arbeit-2018-0002
Peer reviewed

Amstutz, N., Geisen, T., Hassler, B., Nef, J., Widmer, L., Steiner, L., Kraus, K., & Wenger, N. (2018). „Arbeiten, solange der Körper mitmacht“: Betriebliche Herausforderungen im Zusammenhang mit Einfacharbeit und alternden Belegschaften. Arbeit. Zeitschrift für Arbeitsforschung, Arbeitsgestaltung und Arbeitspolitik, 27(1), 5–25. https://doi.org/10.1515/arbeit-2018-0002
Amstutz, N., Eberherr, H., Funder, M., & Hofmann, R. (2018). Zwischen Beharrung und Transformation: Neo-institutionalistische Reflexionen zum Gender Cage in Organisationen. In N. Amstutz, H. Eberherr, M. Funder, & R. Hofmann (eds.), Geschlecht als widersprüchliche Institution. Neoinstitutionalistische Implikationen zum Gender Cage in Organisationen (pp. 11–40). Nomos. https://doi.org/10.5771/9783845278520-11
Nussbaumer, M. (2018). BETA – Das Beratungsunternehmen (CH): Implementierte Gleichstellungspolitik mit widersprüchlichen Folgen. In N. Amstutz, H. Eberherr, M. Funder, & R. Hofmann (eds.), Geschlecht als widersprüchliche Institution. Neo-institutionalistische Implikationen zum Gender Cage in Organisationen (pp. 237–259). Nomos. https://doi.org/10.5771/9783845278520-237
Amstutz, N., Nussbaumer, M., & Brand, O. (2018). Soziale Agency: Arbeit an der (De-)Institutionalisierung von Geschlecht. In N. Amstutz, H. Eberherr, M. Funder, & R. Hofmann (eds.), Geschlecht als widersprüchliche Institution. Neoinstitutionalistische Implikationen zum Gender Cage in Organisationen (1 ed., pp. 87–109). Nomos. https://doi.org/10.5771/9783845278520-87
Eberherr, H., Hofmann, R., Nussbaumer, M., & Vöhringer, H. (2018). Fallstudien zu Gleichstellung in For-Profit und Non-Profit Organisationen: Organisationale Wahrnehmungen, Verarbeitungsfelder und -formen. In N. Amstutz, H. Eberherr, M. Funder, & R. Hofmann (eds.), Geschlecht als widersprüchliche Institution. Neo-institutionalistische Implikationen zum Gender Cage in Organisationen (1 ed., pp. 189–208). Nomos. https://doi.org/10.5771/9783845278520-189
Amstutz, N., & Wetzel, R. (2017). Die Funktion des Kerngeschäfts. Eine Besichtigung der ,Null’ der Organisation und ihre Folgen für betriebliche Gleichstellungsdiskurse. In M. Funder (ed.), Neo-Institutionalismus – Revisited. Bilanz und Weiterentwicklungen aus der Sicht der Geschlechterforschung (1 ed., pp. 439–465). Nomos. https://doi.org/10.26041/fhnw-1760
Amstutz, N. (2015). Die Gunst der Stunde? “Potential Frau” in der Demographiedebatte. In M. Zölch & A. Mücke (eds.), Fit für den demographischen Wandel. Haupt. http://hdl.handle.net/11654/10631
Amstutz, N., Konrad, J., & Spaar, R. (2015). Lebensphasenorientierte Personalentwicklung in der Pflege – Handlungsfelder für die Praxis. Zeitschrift für Führung und Personalmanagement in der Gesundheitswirtschaft, 2(1), 19–27. http://hdl.handle.net/11654/23813
Amstutz, N. (2014). L’égalité, une simple affaire de nombres? In M. Anderfuhren & S. Rodari (eds.), Sans garantie de mixité - Les sinueux chemins de l’égalité des sexes dans le travail social et la santé (pp. 65–84). http://hdl.handle.net/11654/8396
Amstutz, N. (2014, September). Mit Haut und Haar - und inklusive Privatleben. Wirtschaftsflash, 40–41. http://hdl.handle.net/11654/10560
Amstutz, N. (2014, June 6). Frauen in Führung. Interview. Oltner Tagblatt, x. http://hdl.handle.net/11654/10556
Amstutz, N., De Chambrier, A., & Krone, I. (2014). Job-Sharing en Suisse: Première enquête nationale et plateforme d’informations. Vie économique, x. http://hdl.handle.net/11654/10781
Amstutz, N., Konrad, J., & Spaar, R. (2014). Personalbindung in Zeiten des Fachkräftemangels im Gesundheitswesen. In U. Pekruhl, R. Spaar, & M. Zölch (eds.), Human Resource Management Jahrbuch 2014 (Vol. 6, pp. 231–258). WEKA. http://hdl.handle.net/11654/8454
Amstutz, N., & Spaar, R. (2014). Gender equality im Fokus von Diversity Management - Annäherung an internationale Vergleiche. In M. Funder (ed.), The Gender Cage - revisited. Handbuch zur Organisations- und Geschlechterforschung (pp. 9–20). Nomos. http://hdl.handle.net/11654/8272
Amstutz, N., & Jochem, A. (2014). Teilzeitarbeit und Jobsharing in der Schweiz (PTO, ed.). http://hdl.handle.net/11654/10748
Amstutz, N., & Wenger, S. (2014). Wenn Mitarbeitende an Ausstieg denken. Spitex Magazin, 1, 40–41. https://doi.org/10.5169/seals-823024
Amstutz, N. (2013). Diversity Management - learning in the internationalisation process. In R. Nützi (Ed.), Practical-oriented and international: Sucess stories around the world (pp. 38–43). Hochschule für Wirtschaft FHNW. http://hdl.handle.net/11654/8533
Amstutz, N., Ursula Meyerhofer, & Jeive, M. (2012). Wie kategorisch sind die Kategorien? Diversity an Hochschulen, 2–22. http://hdl.handle.net/11654/8368
Peer reviewed

Amstutz, N. (2010). Diversity Management: theorie- und politikfern? Für Mehrstimmigkeit in der Konzeptualisierung von Diversity Management. Gender - Zeitschrift für Geschlecht, Kultur und Gesellschaft, 9–24. http://hdl.handle.net/11654/8410
Lack, C., Amstutz, N., & Meyerhofer, U. (2009). Familienfreundliche Hochschulen. Handlungsfelder und Praxisbeispiele. Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW. http://hdl.handle.net/11654/8412
Amstutz, N., Lack, C., & Meyerhofer, U. (2009). Familienfreundliche Hochschulen: Handlungsfelder und Praxisbeispiele. Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW. https://doi.org/10.26041/fhnw-1038
Amstutz, N. (2009). Diversity: Ansätze zu einer Politik der Vielfalt in Organisationen. In Human Resources Management. Jahrbuch 1 (pp. 243–276). http://hdl.handle.net/11654/8311
Amstutz, N., & Müller, C. (2008). Diversity Management. In Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte (3 ed., pp. 359–380). Springer. http://hdl.handle.net/11654/8388
Amstutz, N. (2007). Organisationen können viel für die Gleichstellung tun. Zeitschrift für Sozialhilfe ZESO. https://doi.org/10.5169/seals-840161
Amstutz, N. (2005, November 29). Was Diversity von der Geschlechtergleichstellung lernen kann. Neue Zürcher Zeitung. http://hdl.handle.net/11654/8501
Amstutz, N., & Mücke, A. (2004). Diversity Management am Beispiel der Kategorien Geschlecht und Alter. In G. Ochsenbein & U. Pekruhl (eds.), WEKA Handbuch Erfolgsfaktor Human Resources Management. WEKA. http://hdl.handle.net/11654/8289
Amstutz, N. (2004). Autorschaftsfiguren. Inszenierung und Reflexion von Autorschaft bei Musil, Bachmann und Mayröcker. http://hdl.handle.net/11654/8383
Amstutz, N., & Kuoni, M. (1994). Theorie - Geschlecht - Fiktion. Stroemfeld. http://hdl.handle.net/11654/8543

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