Prof. Dr. Nathalie Amstutz
Prof. Dr. Nathalie Amstutz
Activities at FHNW
Lecturer in Human Resource Management and Organizational Behaviour
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No peer reviewed content available
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Peer reviewedAmstutz, N., Küng, L., Geisen, T., Hassler, B., Wenger, N., & Widmer, L. (2022). Lebenslanges Lernen? Vergeschlechtlichte und kulturalisierte Legitimationsdiskurse zur Abwesenheit von Weiterbildung im Tieflohnsektor. ZDfm – Zeitschrift für Diversitätsforschung und -management, 7(2), 188–201. https://doi.org/10.3224/zdfm.v7i2.06
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Peer reviewedAmstutz, N., Küng, L., Geisen, T., Hassler, B., Condor-Wenger, N., & Widmer, L. (2022). Lebenslanges Lernen? Vergeschlechtlichte und kulturalisierte Legitimationsdiskurse zur Abwesenheit von Weiterbildung im Tieflohnsektor. Zeitschrift für Diversitätsforschung und -management, 7(2), 188–201. https://doi.org/10.3224/zdfm.v7i2.06
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Miller, B. T., Göldi, S., Amstutz, N., & Fuduric, N. (2022). The climate crisis calls for COIL: three virtual, climate-friendly international learning experiences. EAIE Forum Magazine, 16–18. https://irf.fhnw.ch/handle/11654/43214
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Peer reviewedAmstutz, N., Nussbaumer, M., & Vöhringer, H. (2021). Disciplined discourses: The logic of appropriateness in discourses on organizational gender equality policies. Gender, Work and Organization, 28(1), 215–230. https://doi.org/10.1111/gwao.12541
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Göldi, S., & Amstutz, N. (2020). Verantwortung von HR- und Bildungsfachleuten im Diversity-Management. Der HR-Developer, 8, 8–9. https://irf.fhnw.ch/handle/11654/42839
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Zölch, M., Graf, A., Lüthi, E., Ochsenbein, G., & Amstutz, N. (2020). Personalmanagement. In K. Schaufelbühl, W. Hugentobler, & M. Blattner (eds.), Integrale Betriebswirtschaftslehre (7 ed., pp. 563–627). Orell Füssli. https://irf.fhnw.ch/handle/11654/42962
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Peer reviewedHassler, B., Widmer, L., Geisen, T., Amstutz, N., Scheidegger, N., & Wenger, N. (2019). Arbeitsplätze ohne formale Qualifikationsanforderungen in der Schweiz. Rekrutierungsstrategien von Unternehmen und deren sozialpolitische Bedeutung. Zeitschrift für Sozialreform, 65(2), 147–174. https://doi.org/10.1515/zsr-2019-0006
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Amstutz, N. (2019). Gesine Fuchs: Gleichstellungspolitik in der Schweiz. Femina Politica, 2019(1), 159–160. https://irf.fhnw.ch/handle/11654/33428
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Amstutz, N., Eberherr, H., Funder, M., & Hofmann, R. (2018). Geschlecht als widersprüchliche Institution. Neoinstitutionalistische Implikationen zum Gender Cage in Organisationen (1 ed.). Nomos. https://doi.org/10.26041/fhnw-1759
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Peer reviewedAmstutz, N., Geisen, T., Hassler, B., Nef, J., Widmer, L., Steiner, L., Kraus, K., & Wenger, N. (2018). “Arbeiten solange der Körper mitmacht”. Betriebliche Herausforderungen im Zusammenhang von Einfacharbeit und alternden Belegschaften. Arbeit, 27(1), 5–25. https://doi.org/10.1515/arbeit-2018-0002
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Amstutz, N., Nussbaumer, M., & Brand, O. (2018). Soziale Agency: Arbeit an der (De-)Institutionalisierung von Geschlecht. In N. Amstutz, H. Eberherr, M. Funder, & R. Hofmann (eds.), Geschlecht als widersprüchliche Institution. Neoinstitutionalistische Implikationen zum Gender Cage in Organisationen (1 ed., pp. 87–109). Nomos. https://doi.org/10.5771/9783845278520-87
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Amstutz, N., Eberherr, H., Funder, M., & Hofmann, R. (2018). Zwischen Beharrung und Transformation: Neo-institutionalistische Reflexionen zum Gender Cage in Organisationen. In N. Amstutz, H. Eberherr, M. Funder, & R. Hofmann (eds.), Geschlecht als widersprüchliche Institution. Neoinstitutionalistische Implikationen zum Gender Cage in Organisationen (pp. 11–40). Nomos. https://doi.org/10.5771/9783845278520-11
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Nussbaumer, M. (2018). BETA – Das Beratungsunternehmen (CH): Implementierte Gleichstellungspolitik mit widersprüchlichen Folgen. In N. Amstutz, H. Eberherr, M. Funder, & R. Hofmann (eds.), Geschlecht als widersprüchliche Institution. Neo-institutionalistische Implikationen zum Gender Cage in Organisationen (pp. 237–259). Nomos. https://doi.org/10.5771/9783845278520-237
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Eberherr, H., Hofmann, R., Nussbaumer, M., & Vöhringer, H. (2018). Fallstudien zu Gleichstellung in For-Profit und Non-Profit Organisationen: Organisationale Wahrnehmungen, Verarbeitungsfelder und -formen. In N. Amstutz, H. Eberherr, M. Funder, & R. Hofmann (eds.), Geschlecht als widersprüchliche Institution. Neo-institutionalistische Implikationen zum Gender Cage in Organisationen (1 ed., pp. 189–208). Nomos. https://doi.org/10.5771/9783845278520-189
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Peer reviewedAmstutz, N., Geisen, T., Hassler, B., Nef, J., Widmer, L., Steiner, L., Kraus, K., & Wenger, N. (2018). „Arbeiten, solange der Körper mitmacht“: Betriebliche Herausforderungen im Zusammenhang mit Einfacharbeit und alternden Belegschaften. Arbeit. Zeitschrift für Arbeitsforschung, Arbeitsgestaltung und Arbeitspolitik, 27(1), 5–25. https://doi.org/10.1515/arbeit-2018-0002
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Amstutz, N., & Wetzel, R. (2017). Die Funktion des Kerngeschäfts. Eine Besichtigung der ,Null’ der Organisation und ihre Folgen für betriebliche Gleichstellungsdiskurse. In M. Funder (ed.), Neo-Institutionalismus – Revisited. Bilanz und Weiterentwicklungen aus der Sicht der Geschlechterforschung (1 ed., pp. 439–465). Nomos. https://doi.org/10.26041/fhnw-1760
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Amstutz, N. (2015). Die Gunst der Stunde? “Potential Frau” in der Demographiedebatte. In M. Zölch & A. Mücke (eds.), Fit für den demographischen Wandel. Haupt. http://hdl.handle.net/11654/10631
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Amstutz, N., Konrad, J., & Spaar, R. (2015). Lebensphasenorientierte Personalentwicklung in der Pflege – Handlungsfelder für die Praxis. Zeitschrift für Führung und Personalmanagement in der Gesundheitswirtschaft, 2(1), 19–27. http://hdl.handle.net/11654/23813
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Amstutz, N. (2014). L’égalité, une simple affaire de nombres? In M. Anderfuhren & S. Rodari (eds.), Sans garantie de mixité - Les sinueux chemins de l’égalité des sexes dans le travail social et la santé (pp. 65–84). http://hdl.handle.net/11654/8396
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Amstutz, N. (2014, September). Mit Haut und Haar - und inklusive Privatleben. Wirtschaftsflash, 40–41. http://hdl.handle.net/11654/10560
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Amstutz, N. (2014, June 6). Frauen in Führung. Interview. Oltner Tagblatt, x. http://hdl.handle.net/11654/10556
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Amstutz, N., De Chambrier, A., & Krone, I. (2014). Job-Sharing en Suisse: Première enquête nationale et plateforme d’informations. Vie économique, x. http://hdl.handle.net/11654/10781
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Amstutz, N., Konrad, J., & Spaar, R. (2014). Personalbindung in Zeiten des Fachkräftemangels im Gesundheitswesen. In U. Pekruhl, R. Spaar, & M. Zölch (eds.), Human Resource Management Jahrbuch 2014 (Vol. 6, pp. 231–258). WEKA. http://hdl.handle.net/11654/8454
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Amstutz, N., & Spaar, R. (2014). Gender equality im Fokus von Diversity Management - Annäherung an internationale Vergleiche. In M. Funder (ed.), The Gender Cage - revisited. Handbuch zur Organisations- und Geschlechterforschung (pp. 9–20). Nomos. http://hdl.handle.net/11654/8272
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Amstutz, N., & Wenger, S. (2014). Wenn Mitarbeitende an Ausstieg denken. Spitex Magazin, 1, 40–41. https://doi.org/10.5169/seals-823024
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Amstutz, N., & Jochem, A. (2014). Teilzeitarbeit und Jobsharing in der Schweiz (PTO, ed.). http://hdl.handle.net/11654/10748
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Amstutz, N. (2013). Diversity Management - learning in the internationalisation process. In R. Nützi (Ed.), Practical-oriented and international: Sucess stories around the world (pp. 38–43). Hochschule für Wirtschaft FHNW. http://hdl.handle.net/11654/8533
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Amstutz, N., Ursula Meyerhofer, & Jeive, M. (2012). Wie kategorisch sind die Kategorien? Diversity an Hochschulen, 2–22. http://hdl.handle.net/11654/8368
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Peer reviewedAmstutz, N. (2010). Diversity Management: theorie- und politikfern? Für Mehrstimmigkeit in der Konzeptualisierung von Diversity Management. Gender - Zeitschrift für Geschlecht, Kultur und Gesellschaft, 9–24. http://hdl.handle.net/11654/8410
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Lack, C., Amstutz, N., & Meyerhofer, U. (2009). Familienfreundliche Hochschulen. Handlungsfelder und Praxisbeispiele. Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW. http://hdl.handle.net/11654/8412
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Amstutz, N., Lack, C., & Meyerhofer, U. (2009). Familienfreundliche Hochschulen: Handlungsfelder und Praxisbeispiele. Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW. https://doi.org/10.26041/fhnw-1038
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Amstutz, N. (2009). Diversity: Ansätze zu einer Politik der Vielfalt in Organisationen. In Human Resources Management. Jahrbuch 1 (pp. 243–276). http://hdl.handle.net/11654/8311
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Amstutz, N., & Müller, C. (2008). Diversity Management. In Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte (3 ed., pp. 359–380). Springer. http://hdl.handle.net/11654/8388
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Amstutz, N. (2007). Organisationen können viel für die Gleichstellung tun. Zeitschrift für Sozialhilfe ZESO. https://doi.org/10.5169/seals-840161
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Amstutz, N. (2005, November 29). Was Diversity von der Geschlechtergleichstellung lernen kann. Neue Zürcher Zeitung. http://hdl.handle.net/11654/8501
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Amstutz, N. (2004). Autorschaftsfiguren. Inszenierung und Reflexion von Autorschaft bei Musil, Bachmann und Mayröcker. http://hdl.handle.net/11654/8383
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Amstutz, N., & Mücke, A. (2004). Diversity Management am Beispiel der Kategorien Geschlecht und Alter. In G. Ochsenbein & U. Pekruhl (eds.), WEKA Handbuch Erfolgsfaktor Human Resources Management. WEKA. http://hdl.handle.net/11654/8289
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Amstutz, N., & Kuoni, M. (1994). Theorie - Geschlecht - Fiktion. Stroemfeld. http://hdl.handle.net/11654/8543
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Alternde Belegschaften und neue Einfacharbeit im Dienstleistungssektor ABEA
1.3.2019–31.8.2022Aufgrund des demografischen Wandels ist die Arbeitswelt durch alternde Belegschaften gekennzeichnet. Digitalisierung, Ökonomisierung und Internationalisierung sind weitere Treiber aktueller Veränderungen in der Arbeitswelt. Die Auswirkungen dieser En...
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Alternde Belegschaften und Einfacharbeit. Fallstudien in Unternehmen
1.1.2017–31.8.2017, Geisen. Thomas, Amstutz. Nathalie, Kraus. KatrinDie im Rahmen der Strategischen Initiative FHNW «Alternde Gesellschaft» durchgeführte Studie «Alternde Belegschaften und Einfachfacharbeit. Fallstudien in Unternehmen» fokussierte auf konkrete unternehmensbezogene Herausforderungen, Potentiale und An...
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Alternde Belegschaften und Einfacharbeit. Kompetenzaufbau und Ressourcenorientierung im Kontext von niedrig qualifizierter Beschäftigung und einfacher Tätigkeit in Unternehmen (ABEA)
1.9.2015–31.12.2016, Geisen. Thomas, Amstutz. Nathalie, Kraus. Katrin, Ochsenbein. GuyDer demografische Wandel stellt Unternehmen zunehmend auch im Bereich von einfachen Tätigkeiten vor komplexe Herausforderungen. Sie müssen sich zunehmend mit Fragen von Qualifizierung und Kompetenzaufbau in diesem Segment auseinandersetzen. Insbesond...
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Evaluation des Impulsprogramms Kultur-Wegweiser zur Steigerung des Frauenanteils in technologiebasierten Unternehmen
1.3.2015–30.3.2016, Amstutz. NathalieDie Vereinigung der Schweizer Ingenieurinnen SVIN hat ein Impulsprogramm zur Steigerung des Frauenanteils in technologiebasierten Unternehmen lanciert. Begleitend werden formative sowie summative Evaluationen der verschiedenen Programmteile durch das...
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CaRe - Laufbahnentwicklung und Retention Management in der Pflege im Kooperationsverbund von Spitälern, Alters- und Pflegeheimen und Spitex
1.3.2012–31.12.2014, Amstutz. NathalieHintergrund: Das Gesundheitswesen steht vor einem markanten Personalmangel, der sowohl die Gesundheitsbetriebe wie die Gesundheitspolitik intensiv beschäftigt. Von Seiten der Gesundheitspolitik sowie der Spitäler, Spitex und Alters- und Pflegeheime w...
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Diversity-Inclusion-Cooperation
1.11.2011–1.11.2012, Göldi. SusanEin interdisziplinäres Team aus drei Hochschulen der FHNW entwickelt eine internetbasierte Kommunikationsplattform mit Diversity Foren. Die moderierten Foren bieten Studierenden und Mitarbeitenden über Standorte und Disziplinen hinweg Kommunikation, ...
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FFFH - Auf dem Weg zur familienfreundlichen Fachhochschule
1.1.2007–30.6.2009, Amstutz. NathalieBestandesaufnahme bereits bestehender und erforderlicher Massnahmen oder Regelungen zur Unterstützung der Vereinbarkeit von Beruf und Familie an der FHNW.
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Amstutz, N., Geisen, T., Hassler, B., Küng, L., & Widmer, L. (2022, September 9). Tieflohnarbeit in Bewegung? Stagnation und Wandel im Dienstleistungssektor. Ausgewählte Ergebnisse. Tieflohnarbeit in Bewegung? Stagnation und Wandel im Dienstleistungssektor. https://irf.fhnw.ch/handle/11654/33958
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Geisen, T., Küng, L., Amstutz, N., Widmer, L., & Hassler, B. (2021). Neue Herausforderungen in der Einfacharbeit durch Digitalisierung im Dienstleistungssektor. Digitale Transformation und Industrielle Beziehungen in der Schweiz. Universität Basel, UNIA. https://irf.fhnw.ch/handle/11654/33024
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Peer reviewedKonrad, J., Wombacher, J., Amstutz, N., Minnig, C., & Raff, T. (2019). Latent profiles of organizational and occupational commitment among nurses and their effects on employee well-being and health. 19th European Association of Work and Organizational Psychology Congress (EAWOP 2019). https://irf.fhnw.ch/handle/11654/42670
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Amstutz, N. (2014, June 12). Einführung CaRe Tagung. CaRe Laufbahnentwicklung im Pflegeberuf Tagung zum Personalerhalt im Kontext des Fachkräftemangels. http://hdl.handle.net/11654/10732
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Amstutz, N. (2014). Reframing Gender (in)equality in (post)modern times. Conference Gender Work and Organization. http://hdl.handle.net/11654/24308
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Amstutz, N. (2014). Personalbindung in Zeiten des Fachkräftemangels in der Pflege. H+ Bildung. http://hdl.handle.net/11654/10734
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Prof. Dr. Nathalie Amstutz
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