In Zusammenarbeit mit HR Today führen wir jährlich die Trendstudie durch, untersuchen den aktuellen Stand von HR-Trends in der Schweiz und diskutieren das Thema mit Vertreter*innen aus der Praxis im Rahmen einer Veranstaltung.
Trendstudie 2024: Agilität – (k)ein Thema im HRM?
Viele Organisationen streben danach, agiler zu sein und zu arbeiten, um den ständig wechselnden Anforderungen in einer durch VUCA (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität) geprägten Welt gerecht zu werden. Ist das HRM involviert und wenn ja in welcher Rolle?
Lange Zeit gab sich das HR mit dem operativen und vergangenheitsbezogenen Personalcontrolling zufrieden. Die digitale Transformation, kompetitive Arbeitsmärkte und die Verfügbarkeit von grossen Datenmengen haben die HR-Landschaft jedoch verändert. Wie verbreitet ist ein datenzentriertes HR und in welchem Ausmass werden die mit HR Analytics verfolgten Ziele erreicht?
Auf internationaler und nationaler Ebene wird mehr denn je Nachhaltigkeit gefordert und gefördert. Der Handlungsdruck steigt in vielen Firmen und auch Stakeholder wie Kund*innen, Mitarbeitende und Bewerbende interessieren sich vermehrt dafür, wie «grün» ein Unternehmen ist. Inwiefern ist das Thema «Nachhaltigkeit» für das HR und die Organisation relevant?
Wie flexibel ist die Belegschaft in Schweizer Unternehmen? Gemeint ist für einmal nicht die zeitliche oder räumliche Flexibilität, sondern inwiefern Betriebe ihre Mitarbeitenden intern flexibel beschäftigen oder extern flexibles Personal beschaffen: das heisst Temporärmitarbeitende, Freelancer, über Onlineplattformen vermitteltes Personal wie Gigworker oder die Beschäftigung nahestehender Mitarbeitender wie Pensionierte.
Der gegenwärtige Umbruch der Arbeitswelt verändert Arbeitsprofile und die damit verbundenen Kompetenzanforderungen an Mitarbeitende. Das hat auch Auswirkungen auf HR-Fachprofile. Doch welche Kompetenzen braucht ein zukunftsgerichtetes HR und wie sollen HR-Fachkräfte aus- und weitergebildet werden?
Die Digitalisierung durchdringt die Arbeitswelt, verändert Geschäftsmodelle, Arbeitstätigkeiten und Arbeitsformen. Doch wie digital sind die HR-Abteilungen von Unternehmen in der Schweiz? Und wie erlebt die HR-Community die digitale Transformation?
Jansen, A., Konrad, J., Schaltegger, C., & Zölch, M. (2020). Wo steht das HR in der digitalen Transformation? Handlungsempfehlungen für die HR-Praxis: Ein Forschungsbeitrag. In S. Wörwag & A. Cloots (Eds.), Human Digital Work – Eine Utopie? (pp. 225–237). Springer Fachmedien Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-26798-8_12
