CAS Digital Controlling

Die Absolventinnen und Absolventen dieses Lehrgangs:

• verfügen über ein digitales Mindset und bewerten neue Technologien und Plattformen
• definieren und steuern als Controller die digitale Unternehmenstransformation
• schaffen eine sinnvolle Balance aus analogen und digitalen Controllingtools
• visualisieren Reports, Forecasts und Planungen mit Dashboards und BI-Tools
• initiieren ein transparentes Datenmanagement nach digitalen Standards
  
• erstellen Roadmaps für die digitale Unternehmensentwicklung

Das CAS Digital Controlling umfasst:

• Einführung in die Digitalisierung: Begriffe, Konzepte, Maturitätsmodelle
• Digital Mindset: Plattformen & Technologien bewerten, z.B. AI, Blockchain, TikTok
• Digitale Methoden des Controllings wie z.B. predictive analytics, regelbasierte Prozessautomatisierung, digitales Berichtswesen und Business Intelligence Tools
• Zahlreiche Praxisanwendungen und Best Practice in Digital Leadership in Controlling
• Agile Führungsmethoden: Kanban, Scrum, Maturitätsboards, Lernmethoden
• Checklisten und Werkzeuge zur Steuerung digitaler Transformationsprozesse
  
  

1. Digitalisierung und die neue Rolle des Controllings

• Digitalisierung als Megatrend
• Die Rolle der Finanzorganisation zur Steuerung digitaler Transformation
• Anforderungen an das Controlling digitaler Geschäftsmodelle
• Neue Kompetenzanforderungen im Controlling
  
  

2. Digitales Potenzial und agiles Arbeiten

• Führen und Führungsinstrumente im digitalen Zeitalter
• Agile Methoden: Scrum, Kanban etc.
• Agile Arbeitsmethoden im Controlling
• Selbstorganisation in Teams
• Digitale Organisationsmodelle vs. Traditionelle Organisationsmodelle (Holacracy, spotify Squads, Laloux Modell, etc.)
• Konfliktmanagement bei digitalen Projekten/Teamwork
  
  

3. Digitale Daten und Techniken

• Big Data, Speicherorte und Datenanalyse
• Design-thinking, Self BI
• Predictive Analytics
• Forecasting mithilfe digitaler Datenanalysen
  
  

4. Digitale Controllingprozesse und -methoden

• RPA – Prozessanalyse, -strukturierung, -automatisierung
• One MIS und automatisierte Konsolidierungsprozesse
• Handlungsleitfaden für Prozessautomatisierung
  
  

5. Digitalisierung steuern und bewerten

• Digitalisierungsprojekte und digitale Geschäftsprozesse
• Wettbewerbsvorteile aus digitalen Geschäftsmodellen und -strategien
• Kosten / Nutzen / Risiken digitaler Geschäftsprozesse
• Digitalisierung und ihre Bewertung
  
  

6. Digitale Controlling Roadmap

• Die Rolle der Finanzorganisation zur Steuerung digitaler Transformation
• Anforderungen an das Controlling digitaler Geschäftsmodelle
• Fallbeispiele Digitales Controlling und Reporting
• Dos und Don'ts auf dem Weg in die Digitalisierung
• Aufbau einer Digital Roadmap für Controlling /eigenen Verantwortungsbereich im Unternehmen

Das CAS Digital Controlling richtet sich an:

• Unternehmensleitung
• Fachbereich Controlling
• Führungskräfte im Bereich Finanzen, Operations, Strategie, Organisation
• Fachspezialist/-in mit Ambitionen auf die Leitung digitaler Transformationsprozesse
  

Das Programm CAS Digital Controlling kann zu einem Master of Advanced Studies (MAS) ausgebaut werden. Derzeit werden angeboten:

• MAS Corporate Finance CFO
• MAS Banking and Finance
• MAS Controlling & Consulting

Alle Referenten dieses Kurses sind ausgewiesene Fachleute aus der Praxis, die Ihnen ihre Ansätze und Lösungen aus erster Hand präsentieren. Dieser Kurs vermittelt Ihnen das methodische Rüstzeug, liefert Impulse und Anwendungsbeispiele sowie Arbeitsblätter und Tools für die praktische Umsetzung und begleitet Sie bei der Entwicklung ihrer persönlichen digitalen Roadmap.

CHF 8 700 (inklusive Unterlagen)