CAS Transformation Manager:in

Absolventinnen und Absolventen:

• können die Konzepte der Digitalen Transformation aus der Forschung/Literatur und anderen Unternehmen (oder der Verwaltung) evaluieren und anschliessend für die eigene Problemstellung anwenden
• können die bestehenden Elemente/ Handlungsfelder der Digitalen Transformation im eigenen Unternehmen/ in der eigenen Verwaltung analysieren sowie erkannte Potenziale identifizieren und umsetzen
• wenden wissenschaftliche Prinzipien aus dem Umfeld der Digitalen Transformation erfolgreich auf praktische Problemstellungen an
  

Das Programm setzt sich aus folgenden Themenschwerpunkten zusammen:

• Einführung ins Action Learning
• Die "Digitale Transformation": Konzept, Handlungsfelder und Fallstudien
• Einführung ins wissenschaftliche Arbeiten und Grundlagen Consulting/Projektmanagement
• Vertiefte Auseinandersetzung mit den 7 Handlungsfelder der Digitalen Transformation:

1. Customer Centricity
2. Digital Business Development
3. Digital Leadership and Culture
4. Process Engineering
5. Digital Marketing
6. New Technologies /IoT
7. Cloud and Data

• Unternehmen, Institutionen und Verwaltungen, welche die strategische Initiative zur Digitalen Transformation starten möchten oder sich am Projektbeginn befinden
• Teilnehmende sind Führungskräfte und Projektleitungsverantwortlich der jeweiligen Organisation (Firmenprogramm)
  

Fachexpertinnen und Fachexperten der FHNW und aus der Praxis

Diverse Standorte (Firmenbesuche in der Schweiz)