Dr. Corinne Mühlebach
Dr. Corinne Mühlebach
Activities in the FHNW
- Lecturer in Strategic Marketing, Strategic Management and Entrepreneurship
- Project Manager, Institute for Financial Management
Education
- Promotion at the University St. Gallen (Dr. oec. HSG)
- Studies of Economics at the University St. Gallen and HEC, School of Management, Paris
- Studies of Technology in the Flour Milling Industry at the Swiss School of Milling St.Gallen
Professional career
- Managing Director of the Mühlebach AG, Mühle, Würenlingen
Competences
- Management of Family Businesses
- Company Succession
- Strategic Management
- Entrepreneurship
- Lecturer in Strategic Marketing, Strategic Management and Entrepreneurship (particularly for management of family businesses)
- Location Quality and und Location Satisfaction in the Zurzibiet (2008)
Written questionnaire to 637 companies in the Zurzibiet.
- Succession plan in SMEs: Best Practice (2006 - 2007)
It was developed a guideline for a successful succession plan in workshops at the Institute for Financial Management, together with a group of experts in the field of auditing, taxes, trust and legal advice.
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Mühlebach, C. (2022). Academic entrepreneurship in a traditional multigenerational family business. In M. A. Eklund & G. Wanzenried (Eds.), Academic and educational entrepreneurship (pp. 221–236). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-031-10952-2_17
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Mühlebach, C. (2021). So denken Unternehmer*innen. Organisator, 1, 10–11. https://irf.fhnw.ch/handle/11654/43113
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Peer reviewedCanipa, M., Hüttche, T., & Mühlebach, C. (2018). Leasing revisited - Mastering the digital transformation with traditional financing instruments. International Conference on Business, Accounting, Finance and Economics (ICBAFE 2018). https://irf.fhnw.ch/handle/11654/42363
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Mühlebach, C., & Hürsch, M. (2016). Nachfolgeregelung in KMU: Best Practice (3 ed.). Aargauische Kantonalbank. https://doi.org/10.26041/fhnw-979
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Mühlebach, C. (2014, February 19). Expedition Nachfolge. Aargauer Wirtschaft, 107(2), 4–5. https://doi.org/10.26041/fhnw-2777
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Mühlebach, C. (2014). Family Business Governance. In M. Hilb (ed.), Corporate Governance im Praxistest (2 ed., pp. 111–124). Haupt. https://doi.org/10.26041/fhnw-2778
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Mühlebach, C. (2013). Entwicklungspotenziale der Führung in Familienunternehmen. In U. Pekruhl, R. Spaar, & M. Zölch (eds.), Human Resource Management. Jahrbuch 2013 (pp. 111–138). WEKA. http://hdl.handle.net/11654/4989
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Mühlebach, C. (2012). Family Business Governance. In M. Hilb (ed.), Corporate Governance im Praxistest (pp. 111–124). Haupt. https://doi.org/10.26041/fhnw-3317
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Mühlebach, C. (2011). Erfolgreiche strategische Führung und Nachfolgeregelung in Familienunternehmen. Mühle + Mischfutter, 148(3), 89–90. http://hdl.handle.net/11654/10598
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Sieger, P., Mühlebach, C., & Zellweger, T. M. (2010). How Much and What Kind of Entrepreneurial Orientation is Needed for Family Business Continuity? In M. Nordqvist & T. M. Zellweger (eds.), Transgenerational Entrepreneurship: Exploring Growth and Performance in Family Firms Across Generations. Edward Elgar. https://doi.org/10.26041/fhnw-3318
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Mühlebach, C., & Zellweger, T. M. (2008). Strategien zur Wertsteigerung in Familienunternehmen (p. 139). Haupt. https://doi.org/10.26041/fhnw-3320
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Mühlebach, C. (2005). Familyness as a Competitive Advantage. Haupt. http://hdl.handle.net/11654/9717
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Mühlebach, C. (2004). Familyness als Wettbewerbsvorteil: Ein integrierter Strategieansatz für Familienunternehmen (p. 332). Haupt. https://doi.org/10.26041/fhnw-3311
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Standortqualität und Standortzufriedenheit im Zurzibiet
1.1.2008–30.6.2008, Mühlebach. CorinneSchriftliche Umfrage bei 637 Unternehmen im Zurzibiet zu den Themen Standortqualität und Standortzufriedenheit.
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Nachfolgeregelung in KMU: Best Practice
1.1.2006–31.3.2007, Hürsch. MarcoIn einer Reihe von Workshops am Institut für Finanzmanagement wurde gemeinsam mit einer Gruppe von Experten aus den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Steuern, Treuhand und Rechtsberatung ein Leitfaden für die erfolgreiche Nachfolgeregelung in KMU erarbei...
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Mühlebach, C. (2015, June 3). KMU-Verwaltungsrat: Gestalten statt Verwalten. Verwaltungsräte im Gespräch. Kundenevent der Valiant Bank AG, Egolzwil. http://hdl.handle.net/11654/4983
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Mühlebach, C. (2015, March 12). Proteinbezahlung - Chance für den Qualitätsweizenanbau. Impulsreferat Agroberatung Unterthurgau, Diessenhofen. http://hdl.handle.net/11654/4996
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Mühlebach, C. (2014, September 2). Familyness als Wettbewerbsvorteil – Strategieentwicklung in Familienunternehmen. IFZ Seminar „Verwaltungsrat im Familienunternehmen“, Hochschule Luzern, Institut für Finanzdienstleistungen IFZ, Zug. http://hdl.handle.net/11654/4986
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Mühlebach, C. (2013, November 7). Expedition Nachfolge. Impulsreferat. Holzbauverband, Luzern. http://hdl.handle.net/11654/4990
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Mühlebach, C. (2013, October 22). KMU-Verwaltungsrat: Gestalten statt Verwalten. Verwaltungsräte im Gespräch. Impulsreferat Kundenevent Valiant Bank AG, Lenzburg. http://hdl.handle.net/11654/4984
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Mühlebach, C. (2013, September 4). Familyness als Wettbewerbsvorteil. Wirtschaftsforum FHNW, Hochschule für Wirtschaft, Olten. http://hdl.handle.net/11654/4981
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Mühlebach, C. (2013, June 25). Familyness als Wettbewerbsvorteil. Impulsreferat, 5. KMU*STAR-Erfahrungsworkshop, Forrer Lombriser & Partner AG, St. Gallen. http://hdl.handle.net/11654/4979
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Mühlebach, C. (2013, June 8). Familyness als Wettbewerbsvorteil. Impulsreferat, Müllereitagung des Vereins Schweizerischer Müllereifachschüler (VSMS), Rust. http://hdl.handle.net/11654/4985
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Mühlebach, C. (2013, May 30). KMU-Verwaltungsrat: Gestalten statt Verwalten. Verwaltungsräte im Gespräch. Impulsreferat Kundenevent Valiant Bank AG, Basel. http://hdl.handle.net/11654/4982
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Mühlebach, C. (2013, May 2). Feuchtglutengehalt und Proteinbezahlung – Herausforderung und Chance für private Sammelstellen. Impulsreferat, Generalversammlung Verband der Getreidesammelstellen der Schweiz (VGS), Ostermundigen. http://hdl.handle.net/11654/4976
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Mühlebach, C. (2013, March 20). Qualität von Schweizer Bio-Weizen - Anforderungen aus Sicht von Mühle und Verarbeitern. Impulsreferat, Infoveranstaltung KTI-Projekt Bio-Umstellung, Hochschule für Agrar- Forst- und Lebensmittelwischenschaften (HAFL), Zollkofen. http://hdl.handle.net/11654/4975
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Mühlebach, C. (2012, November 7). KMU-Verwaltungsrat: Gestalten statt Verwalten. Verwaltungsräte im Gespräch. Impulsreferat Kundenevent der Valiant Bank AG, Laufen. http://hdl.handle.net/11654/10865
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Mühlebach, C. (2012, November 6). Familienunternehmen Zirkus - Zirkus im Familienunternehmen. NZZ CEO Dinner, Zürich. http://hdl.handle.net/11654/10602
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Mühlebach, C. (2012, January 12). Familien-KMU als Chance. Rotary Club Wettingen-Heitersberg, Wettingen. http://hdl.handle.net/11654/10601
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Mühlebach, C. (2011, December 9). Zwischen Rohstoffqualität und Kundenerwartungen. 1. Strickhof Ernährungstag, Strickhof Lindau. http://hdl.handle.net/11654/10600
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Mühlebach, C. (2011, February 24). Direktes und indirektes Wertschöpfungspotenzial Ersatzkraftwerk Beznau (EKKB). Wirtschaftsforum Zuzibiet, PSI Villigen. http://hdl.handle.net/11654/10599
Contact
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Dr. Corinne Mühlebach
- Lecturer, Institute for Finance
- Telephone
- +41 56 202 72 82 (direct)
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- FHNW University of Applied Sciences and Arts Northwestern Switzerland
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Bahnhofstrasse 6
CH – 5210 Windisch