Ihr Kompetenzzentrum in Fragen des Nonprofit und Public Managements.
Organisationen aus den Bereichen Nonprofit und öffentliche Verwaltung sind tragende Pfeiler unserer Gesellschaft. Seit Jahren stehen diese Organisationen, ihre Führungs- und Fachkräfte vor grossen und teilweise fundamentalen Herausforderungen. Der damit verbundene Entwicklungs- und Veränderungsdruck wird auch in den kommenden Jahren nicht nachlassen. Die Mitarbeitenden des NPPM begleiten und unterstützen Entscheidungsträger und Fachpersonen aus der Praxis im Rahmen der Weiterbildung und in Beratungs- und Forschungsprojekten für NPO und öffentliche Verwaltung. Dies mit dem Ziel, durch die Verbindung von Theorie und Praxis zukunftsgerechte, tragfähige und innovative Konzepte und Lösungen zu entwickeln, umzusetzen und zu evaluieren.
Kompetenzschwerpunkte
Die Herausforderungen an NPOs, öffentliche Verwaltungen und andere Public Organisationen wachsen stetig. Deshalb sind neue Lösungsansätze gefragt. Die Veränderungsfähigkeit einer Organisation stellt eine wichtige Basis für den erfolgreichen Wandel dar. Darauf aufbauend entwickeln und begleiten wir unsere Kundinnen und Kunden zu nachhaltigen Lösungen.
Welche Bedingungen und Kompetenzen beeinflussen internationale, nationale oder lokale Organisationen in deren Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit? Wie kann die Schweiz oder aber können Unternehmen in der Schweiz auch in der Zukunft ihre hohe Wettbewerbsfähigkeit beibehalten und diese laufend weiterentwickeln?
Dies sind zentrale Fragenstellungen, mit welchen sich die HSW und das NPPM beschäftigen und welche sie mit Partnern aus der Praxis diskutieren und laufend weiter vertiefen.
Freiwilligenarbeit, Ehrenamt und Miliztätigkeit stellen eine tragende Säule der Schweizer Gesellschaft dar. Wie lassen sich Aufgaben, Organisationsstrukturen und Anreize so gestalten, dass die Motivation für dieses Engagement nachhaltig gefördert wird? Mit dieser und ähnlichen Fragen befassen wir uns in Forschung, Weiterbildung und Beratung.
Die Governancetätigkeiten von Personen in Nonprofit-Organisationen und in der Verwaltung können mit der politischen Philosophie analysiert werden, wobei insbesondere die Begriffe Herrschaft, Macht und Vertragstheorie von Bedeutung sind. Den Schwerpunkt bilden die Legitimationsanforderungen an Governance im Verhältnis von Bürgerbeteiligung, Wirtschaftsmacht, Management und Verwaltung.
Wie kann unsere tägliche Wirkungs- und Leistungserzielung von uns selbst und von unseren Mitarbeitenden effektiv, effizient, einfach nachvollziehbar und transparent geplant, gesteuert und kontrolliert werden? Welche Basis benötigen wir, damit wir dies auch an unsere vorgesetzten Instanzen und Revisionsorgane verständlich kommunizieren können? Messbarkeit ist das entscheidende Stichwort. Performance Measurement & Controlling ist die begriffliche Zusammenfassung. Performance Measurement & Controlling ist insbesondere im Nonprofit-Bereich sehr komplex. Hierzu leisten wir einen Aus-, Fort- und Weiterbildungs- sowie Beratungsbeitrag.
Umfang und Komplexität rechtlicher Fragestellungen nehmen nicht nur in der Privatwirtschaft, sondern auch in der Verwaltung, in NGOs und NPOs stetig zu. Verantwortungsbewusstes, normkonformes Verhalten wird als selbstverständlich vorausgesetzt. Praxisorientierte Aus- und Weiterbildungen und individuell zugeschnittene Rechtsberatungen gehören zu unseren Kernkompetenzen.
