Wie sich in der unfreiwilligen Beratung Macht konstituiert
Eine Fallanalyse
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Der vorliegende Beitrag macht es sich zur Aufgabe, verschiedene Aspekte einer angeordneten bzw. unfreiwilligen Beratung mit den Mitteln der Gesprächsanalyse genauer zu untersuchen und zu zeigen, wie sich Machtkontexte in der Beratung situativ realisieren. Aus gesprächsanalytischer Sicht handelt es sich beim Aktivitätstyp "Beratung" um eine asymmetrische, aber komplementäre kommunikative Aktivität. Dabei verfügt die eine Seite über Wissen und Informationen, die für die andere Seite in einer für sie problematischen oder belastenden Lebenssituation möglicherweise Unterstützung und Orientierung verspricht. Asymmetrisch ist diese Beziehung aufgrund der Ungleichverteilung verfügbaren Wissens und komplementär, weil diese Ungleichverteilung den wechselseitig aufeinander bezogenen Erwartungsstrukturen entspricht.
Lizenz: Open Access
Quelle: ResearchGate
Sammlungen: Zeitschriftenartikel/Monographien
Schlagwörter: Konversationsanalyse, Beratung, Kommunikation, Lebenssituation, Konstruktivismus, Macht
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